旺旺集團創始人背後的女人們:7個女人都低調,住一幢大樓做鄰居——引言。
蔡旺家
自從旺旺集團家的「二公子」蔡旺家因發表愛國言論在熱搜榜上走紅之後,越來越多的網友都對旺旺集團產生了好奇。
當然,最感興趣的討論點之一,還得是旺旺集團創始人、董事長蔡衍明和他背後的女人們。
不得不說,雖說蔡衍明看似幽默,行為舉止相當接地氣,但他的感情世界可謂是相當豐富了,絕不是一般人能夠比擬的程度。
蔡衍明
有知情人士爆料,蔡衍明背後目前一共有7個女人,但與其說是妻子,倒不如說是他的情人。
在蔡衍明23歲的時候,他就與自己的前妻離了婚,之後的日子中,並沒有傳出結婚的消息,但他這幾個孩子,可不是前妻一個人所生的,這就不得不聊到他其餘的幾個情人了。
蔡衍明
在中國台灣省內一向有傳聞所說,蔡衍明為自己的這幾個情人建了一幢大樓,而7個「妻子」就分別住在同一幢大樓中的不同樓層中,過著金絲雀般的生活。
蔡衍明把她們保護得很好,或者說這7個情人也做到了絕對低調,並沒有爭著吵著在任何公開場合或者媒體平台上跟蔡衍明討個名份,她們甚至默默做著他背後的女人,不參與任何跟蔡衍明有關的旺旺集團家族事務。
蔡衍明
不過,這種關於超級富豪的傳聞,大家還是聽聽作罷,畢竟,與蔡衍明同等身家的超級富豪,也幾乎就沒有一心一意一輩子只守著一個女人的。
就拿何家掌門人「賭王」何鴻燊來說,不僅先後明媒正娶了兩位妻子,還把自己其餘的兩個情人搬到檯面上,以「太太」的名分來稱呼她們。
果然,豪門中的真心屬實難尋。
蔡衍明
在蔡衍明小的時候,家庭條件足夠富裕,父母也都是有頭有臉的人物,更是對蔡衍明這個兒子疼愛得不得了。
但也正是因為這份疼愛,讓蔡衍明漸漸迷失在了嬌生慣養中,他經常不學無術,甚至被鄰居稱呼為蔡家的「傻兒子」。
蔡衍明
高中還沒畢業,蔡衍明就風風火火地開啟了自己的闖蕩社會計劃,他不去上學不說,還聯合身邊的小夥伴們一起搞起了「生意」,從海鮮開始著手,囤了大量的貨。
眾所周知,沒有經過好的市場調研,就開始冒然囤貨,大多數的結局都是砸在自己手裡,蔡衍明就是如此。他不僅有貨賣不出去,甚至就連給出去的貨也有很多款項收不回來。
一來二去沒多久,蔡衍明就入不敷出,甚至不少錢還都是蔡衍明的父親倒貼給他的。
蔡衍明
蔡衍明從小是個養尊處優的「小少爺」,第1次創業就遇到了如此大的挫折,難免也有些提不起精神,甚至一度懷疑人生,喪失了鬥志,開始擺爛人生。
但這時,蔡衍明竟然無意間發現,原來自己從小養到大的黑皮是這麼好鬥的一隻狗,經常出去跟別的狗打架,又經常一身傷跑回家。即便黑皮受傷,也依舊每天都保持著樂觀的心態,「汪汪汪」叫個不停。
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{nextpage}看到自己的寵物狗都如此精神,蔡衍明自然不願意繼續萎靡下去,他重新恢復了鬥志,前往日本研究米果生意。
蔡衍明
都說「失敗是成功之母」,在有了上一次的失敗經驗之後,這一次,蔡衍明對米果市場做足了調查,包括原材料和生產,以至於後面的銷售環節,蔡衍明都鑽研到了極致。
後面的故事大家都了解了,旺旺集團的成功,就是最好的答案。
旺旺飛機
憑藉著「旺旺」這個品牌,蔡衍明向無數行業伸出了自己的手,都做得不錯,如今更是對「元宇宙」這個概念產生了濃烈的興趣。坊間有消息稱,「元宇宙」很有可能會成為蔡衍明的下一個商業目標。
當然,蔡衍明能夠擁有如此傲人的成績,這背後也離不開支持他的女人們。
無論是在他23歲就與他分手的前妻,還是後面為他生兒育女,卻連個名分都沒有的女朋友們,都為蔡衍明承擔了很多工作之外的事情……這才能讓蔡衍明安心在外面工作,逐漸鋪展自己的商業版圖。
蔡旺家
這一次,旺旺集團「二公子」蔡旺家的發言,讓「旺旺」這個民營的愛國民族品牌,再度走進了大家的視野之中,有情懷,也有振奮人心的話語,旺旺帶貨直播間的顧客更是比之前翻了一倍還多,看來蔡衍明的超級富豪地位,是真的無法撼動了!
延伸閱讀:
"旺旺之父"蔡衍明:"小混混"出身 曾因誇大陸被封產業
2019年8月,台灣一「名嘴」為了抹黑大陸,在一檔節目中宣稱「大陸人吃不起榨菜」,這種無腦的行為,瞬間引起大陸網民的驚呼和群嘲。
而此時此刻在台灣,一位老人,很快站出來,在自家報紙的頭版頭條打了這樣幾個大字:「大陸人吃得起榨菜!」硬剛「無腦者」。
不久後,同樣是這位老人,在《華盛頓郵報》的評論中這樣寫道:「無論喜歡與否,統一的這一天終將到來」,表達對大陸統一的強烈願望。
這位老人,就是蔡衍明。
或許你不認識他,但你一定聽說過「旺旺」。
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沒錯,他就是旺仔牛奶、旺旺仙貝、旺仔QQ糖……「旺旺」的創始人,一個滿身傳奇的企業家。
19歲敗光1億,卻因為一隻狗創立旺旺集團。
明明靠做米果起家,卻「不務正業」的收購報紙傳媒,建旺旺醫院,還都不是為了賺錢。
一生只結過一次婚,與7個女人和諧共處,生下9個孩子,卻立家規不讓孩子讀書。
從混跡街頭的「小混混」,到身家53億美元的台灣第三大富豪,屢次為兩岸友好發聲,蔡衍明究竟是個怎樣的人?
蔡衍明家中三代經商,祖父在清末時期渡台謀生,創下基業。
父親承繼了祖父的輝煌,產業遍布台灣,台北出名的「中央戲院」、「麗都游泳池」都是他家的,甚至還捐贈了台灣省第一座公共圖書館,可謂家大業大。
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蔡衍明是個典型的富三代,只可惜,他生性叛逆,對於讀書毫無熱情,很小就在街頭稱王稱霸。
因為零花錢多,每天早上一起床,就有人排隊等他逃課。
他和一幫小混混在街頭閒逛,逛累了再去自家的戲院看電影。
好不容易讀到高中,蔡衍明因為和同學發生衝突,最後無論如何也不想讀書了。
遇到這種情況,窮爸爸往往上去給兒子一耳光,而富爸爸就不同了。
那時,蔡衍明的父親剛剛收購宜蘭食品廠,為了歷練一下兒子,隨手就把廠子交給兒子管理。
蔡衍明當時才19歲,初生牛犢不怕虎,他不僅大膽接手,還叫囂著:「代加工沒前途,我要做自己的品牌。」
簡單調查後,他迅速確定了工廠的主打品牌,並取名為「浪味魷魚絲」。
只可惜,產品生產出來了,卻沒有銷路。
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{nextpage}蔡衍明看不懂財務報表,礙於面子又不敢向手下人請教,損益表是賺是賠,也不清楚。
短短一年多時間,宜蘭食品廠就賠了個底掉。欠帳一億多台幣。
這麼多錢放在現在也是一筆巨款,更何況是70年代。
雖然父親拿錢補救了,但是蔡衍明的雄心壯志被現實擊得粉碎,還被人稱為「敗家子」,為此他整整抑鬱了兩年。
那兩年,他性情大變,不再和狐朋狗友出去鬼混,整日把自己關在屋子裡,痛苦地想跳樓。
直到有一天,一條狗改變了蔡衍明的餘生。
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這條狗名叫黑皮,是蔡衍明7歲時的生日禮物,一直陪伴著他長大。
它很好鬥,出去打架總是遍體鱗傷,但從不服輸,身受重傷還一直「汪汪」叫個不停,等傷好了就繼續出去迎戰。
蔡衍明看到後,深受啟發:連狗都不放棄,人怎麼能被輕易打敗呢?
他發誓要站起來,一雪前恥。
他用了三年的時間,讀書、復盤、總結失敗的教訓。
上次的創業太過草率了,方向不對,尤其是浪味魷魚絲的名字取得不好,浪味太像浪費了,寓意太差。
這次,他做足了準備工作,還把整個台灣的食品市場做了調研。
彼時,日本米果在台灣暢銷,而且台灣本身盛產稻米,兩相結合,蔡衍明遂找到日本三大米果家族企業之一的岩冢制菓,想學習米果生產技術。
沒想到,遭到「米果之父」的連連拒絕,誰願意教這樣一個「敗家子」呢?
但是蔡衍明並沒有退縮,他軟磨硬泡,花了兩年的時間終於打動了老人家,拿到了米果的生產技術。
這一次,同樣受到小狗「汪汪」叫聲的啟發,他為自己的品牌取了一個寓意極好的名字「旺旺」。
1983年,旺仔誕生。
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當印著「旺仔」的旺旺米果在台灣上市時,憑藉香脆的口感,親民的價格,很快便俘獲了一眾年輕人的喜愛,成為他們飯後零食的首選。這個突如其來的「旺旺」確實夠旺。
也許是做慣了「老大」,蔡衍明決不允許有人和自己平起平坐。
米果一上市,他就不惜花大價錢搞營銷,並且通過價格戰,一舉占領了台灣零食界90%的市場份額。
蔡衍明也成為了中國台灣「米果大王」,終於用實力證明了自己。
然而,他並沒有止步,反而把眼光瞄準了更為有吸引力的大陸市場。
此時的大陸剛剛改革開放不久,用極優惠的政策吸引海外的投資者。
蔡衍明迅速抓住機遇,在大陸投資建廠,並成為第一個在大陸註冊商標的台商。
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在選址時,蔡衍明力排眾議,放棄了條件較好的珠三角地區,選擇了稻米資源更為豐富的湖南望城縣,望與「旺」諧音,這讓蔡衍明覺得勝券在握,完全不顧及這裡交通不便的事實。
然而,當米果正式進入大陸市場時,卻給了蔡衍明當頭一棒。
投產後,蔡衍明原本希望通過鄭州糖酒會打開市場。結果,收到300多份訂單,卻沒有一家來交錢提貨。
眼看著產品積壓,資金周轉不靈,蔡衍明心急如焚。
他開了門市,準備自己賣,可是兩個月過去了,顧客寥寥。
他本想把產品拉到台灣售賣,可是轉念一想,這不是與打開內地市場的初衷背離嗎?
關鍵時刻,小狗黑皮那不服輸的勁頭,再一次鼓舞了蔡衍明。
他做出一個大膽的決定:將產品免費送給上海、廣州等一線城市的中小學生試吃,替自己的產品打廣告。
沒想到,這一招效果出奇地好。
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孩子們被旺旺脆生生的口感、獨特的包裝吸引,成為旺旺仙貝忠實的粉絲。
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{nextpage}蔡衍明趁熱打鐵,趕緊投入廣告,增加產品的知名度。
沒多久, 「你旺我旺大家旺」、「再看、再看!再看我就把你喝掉!」、「我要o泡,我要o泡,o泡果奶要要要」……直白的廣告語在各個電視台狂轟濫炸。
誇張、重複、無厘頭,卻讓人印象深刻,成為了很多小朋友的口頭禪。
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值得一提的是,旺旺不少魔性廣告都是出自蔡衍明本人的手筆。
旺旺也一炮而紅,投產當年,便創收2.5億。
商場上,永遠不缺乏利益的競爭者。
看到蔡衍明成功了,無數台商紛紛效仿,就連康師傅這樣實力雄厚的品牌,也加入到了「米果大戰」中。
這再次激起了蔡衍明的鬥志,面對強大的競爭者,他沒有絲毫猶豫,腦子裡盤旋著一個念頭:除根之後才好做。
為此,他率先發起了「價格戰」。一夜之間,將米果價格從1公斤50元打壓至30元。遠遠低於自己的成本價。
這個做法無異於殺敵一百,自損三千。
但是蔡衍明畢竟混過「江湖」,做事殺伐決斷、手段狠辣。他一面壓價,一面拚命擴大生產規模,想盡辦法降低成本。
「沒錢蓋工廠,就給各地政府寫信說要投資,條件是政府出資蓋好廠房出租給我。」
這種互惠互利的好事,自然引來地方政府的相應,旺旺工廠很快遍地開花,生產成本大大降低。
面對如此瘋狂的蔡衍明,所有競爭者都潰不成軍,米果老大的地位再無人撼動。
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蔡衍明在大陸賺得盆滿缽滿,三度登頂台灣富豪榜榜首。
然而,他的「瘋狂」遠不止如此。
1996年,新加坡大力吸引外資上市,蔡衍明聞聲而動,把旺旺在新加坡掛牌上市。
誰曾想,這一次蔡衍明又遭遇了商業生涯中最危險的時刻。
新加坡市場流動性太差,公司市值一直在低位徘徊,蔡衍明覺察後,迅速決定從新加坡私有化退市,重新在香港上市。
可是,資本市場,一退一進談何容易。
已經發行了那麼多的股票,都需要出錢把股份贖回,資金量高達8個億美元。
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從哪裡去弄這麼多的錢呢?
當時擺在蔡衍明面前的只有兩條路,要麼尋找私募墊資,風險小,但是手續費高昂;
要麼自己出資,但是風險極高,光貸款的利息就足以把一個企業壓垮。
關鍵時刻,蔡衍明再次顯示了他敏銳的眼光和非凡的魄力。
他以私人名義向12家銀行財團聯貸8.5億美元,每天的貸款利息就高達15萬美元,非常恐怖。
這也是當時亞洲規模最大、槓桿最高的融資。成則改寫商界神話,敗則再難翻身。
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但是蔡衍明沒有退縮,他親自帶著團隊,用了僅僅200天的時間,就完成了從新加坡退市,然後在香港成功上市。
事實證明,蔡衍明的瘋狂舉動又一次成功了。
旺旺登陸港交所之後,股價持續大漲。四年翻了5倍,直接從300億港元飆升到1500億港元,比同期的茅台還高。
蔡衍明決策之大膽、行動之迅速,自此在業界立下威名。
很多人都以為旺旺只是個食品企業,其實,它的跨界同樣瘋狂。
除了經營零食,它下轄產業龐大的驚人,從醫院、酒店,再到家居、美妝和育兒,旺旺均有所涉獵。
而且,很多產品都用旺旺食品冠名。
比如,和美妝品牌自然堂合作,聯合推出 「雪餅氣墊」、「雪餅面膜」等化妝品。
和TYAKASHAT推出聯名款「旺旺」潮牌,小到毛巾,大到衣服一應俱全;
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還跟進潮流,推出雪餅零錢包、旺仔二鍋頭和旺旺大金鍊「社會人」三件套……
2018年12月開始,旺旺開了50家旺仔主題門店。從手機殼到抱枕、便利貼,所有家居飾品,一應俱全。
旺旺還開過連鎖酒店。遍及上海、西寧、南京等地,金碧輝煌的裝飾和門前金燦燦的旺仔雕像是神旺大酒店的標配。
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最特別的是,旺旺還擁有自己的醫院和傳媒體系。
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2008年以來,旺旺先後斥巨資收夠了包括中嘉系統台、壹傳媒在內的台灣傳媒系統。蔡衍明因此被稱作「台版默多克」。
而且,它們的存在都不是為了盈利。
蔡衍明曾在公開場合提到辦媒體的目的:」我辦媒體的出發點,就是要設法化解台灣人對大陸的誤解。「
事實上,他也是這麼做的。他的媒體,幾乎是灣灣唯一一個,肯如實說大陸好的了。
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很多人對大陸不了解,蔡衍明就通過自己的媒體,傳遞兩岸之間的信息,讓他們了解大陸的變化。
「小混混」出身的他,從來都是「鬥志昂揚」。
台灣媒體說大陸人吃不起榨菜,蔡衍明就在自家報紙上硬剛:「大陸人吃得起榨菜!」
台灣反FM,學生遊行,要求持股中天的蔡衍明道歉。誰知,蔡衍明不僅不道歉,還帶領員工高唱旺旺之歌,和學生對罵。
除了電視台,蔡衍明還收購了壹傳媒在台灣的分部,努力想要扭轉《蘋果日報》的輿論導向。
毫無意外,他的行為受到了許多反華分子的攻擊和謾罵,最後連中天新聞台都被封了。可他卻從不後悔。
「我是中國人,當然「親中」。」
因為早年在內地經商,他對祖國有著深厚的情感。
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除了創辦電台,蔡衍明還投資醫院。
2001年,第一所旺旺醫院在長沙落成,擁有全科門診和先進的醫療設備。
然而,它與別的醫院又有所不同。
一進門,就是無處不在的憨憨的旺仔,讓你的緊張瞬間減輕了不少。
醫院裡不僅有兒童遊樂區,還售賣旺旺食品,比外面超市還便宜,引得不少本地人來此採購年貨。
連住院的病號服上都是旺旺,患者還可以看旺旺雜誌,享受免費的旺仔零食。人性化的服務,讓它被評為「中國最溫柔的醫院」。
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「投資經營醫院,獲利是次要的,它是一件積德的事情。」
去年疫情期間,旺旺醫院,第一時間就站出來,主動申請成為抗擊肺炎疫情的定點醫院,24小時無間斷接診。
還派出了近三分之一的醫務人員,去武漢支援。他也數次在國家有難時,慷慨捐助。
敢愛、敢恨、有魄力、有社會擔當,這也許就是蔡衍明成功不可或缺的因素。
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相比於他傳奇的創業生涯,蔡衍明的個人生活同樣很「奇葩」。
他20歲就結婚了,但是不到三年,創業失敗,又離了婚,這段時間也是蔡衍明一生的低谷期。
從那以後,他再也沒結過婚,但是身邊從不缺女人。
據說,他至少有7個女人,共生了9個孩子, 他還花40億元,建了個豪華住宅,讓所有女人住在一起,便於聯絡感情。
對此,蔡衍明沒正面回應,而是非常「負責任」的說:只要是自己的孩子,那都會負責任。
不得不佩服,蔡衍明可真是「持家有方」,這麼多人,從沒有「後院失火」,太不容易了。
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也許是從自己身上總結出了創業成功的真諦:在街頭看一年,勝過讀三年書。
蔡衍明對於子女的教育,更是令人瞠目結舌。
他立了一個奇葩的家規:孩子年滿18歲便不再升學,直接進入企業學習經營。
如今,他的兩個兒子均是讀完高中後,直接進家族企業上班。希望像父親一樣通過社會的打磨,快速成長。
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只是,蔡衍明的成功真的能夠被複製嗎?
近年來,隨著三隻松鼠、百草味和良品鋪子等新品牌的異軍突起,旺旺的頹勢凸顯。
從2014年開始,旺旺營收就開始下滑。2016年旺旺年報里顯示:三年間營收累計減少約16.6%,市值縮水超千億港元,較巔峰時接近腰斬。
旺旺也在不斷創新,只是無論推出多少款新品,人們印象中還是旺仔牛奶和旺旺仙貝......
更重要的是,曾經風靡一時的營銷手段已經失靈了。
消費者對魔性廣告產生了審美疲勞。創新乏力的旺旺開始打起情懷牌,比如把已經長大的李子明拉過來拍廣告續集,重拍「再看就把你喝掉」的廣告等。
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然而, 親情牌打多了,也逐漸失去了張力。
這麼多年,消費者的喜好早已發生翻天覆地的變化,旺旺賣不動了、大批經銷商解約。如今的一線零食品牌榜單上,早已不見旺旺的身影。
從1983年到現在,旺旺的生命周期已經超過了20年,堪稱零食業上的奇蹟了。
萬事都有自己的生命周期,萬物都可能在新舊交替間凋零。旺旺也不例外。
《亞洲周刊》總編輯邱立本曾這樣評價蔡衍明:孤膽英雄,天生不信邪,越是被人看扁,就越要證明別人看錯了。
回頭再看蔡衍明的成功,雖然沒有多少知識,卻憑著自己堅持不懈的努力、豁出去的決心,不服輸的勁頭闖出了自己的一片天。
今時不同往日,不知道,已經62歲的蔡衍明,還能帶領旺旺再次創造傳奇嗎?