馬雲退一步，螞蟻進一步！放棄控制權，新增國資股東，為上市鋪路

2019年，馬雲卸任董事局主席，又是一番感慨：

為了這一天，我準備了10年。今天不是馬雲的退休，而是制度傳承的開始。不是一個人的選擇，而是制度的成功。

制度，是避免人亡政息的最佳手段。國家如此，公司亦是如此。

馬雲解決這個問題的方式，是「合伙人」制度。

合伙人相比起創始人來說，不僅解決了選拔接班人的問題，也為以集體決策避免核心人員變動產生風險，提供了保障。

2019年，是中國網際網路企業走向巔峰的一年。多年積累，厚積薄發，讓這波行業紅利達到頂峰。但之後，速度卻是要慢下來了。

行業飽和、政策變化、創新停滯等諸多問題，擺在了企業的面前。

未來的路，沒有人走過。

單靠創始人的才華，是無法支撐企業運轉和發展的。

位元組跳動張一鳴，30多歲，就於2021年卸任CEO；同樣80後的拼多多黃錚也在同年卸任董事長職位。一個個主導了中國網際網路階段性發展的大佬，掀起了一波退休潮流。

在這股浪潮背後，是這些創始人產生了共識：讓公司制度化、現代化治理，而不是靠個人帶動，才能為企業發展提供源源不斷的動力。對於監管市場的人來說，也是對民營企業能長期發展下去的一次嘗試。

所以，馬雲退一步，則企業進一步。

馬雲退休後，把精力放在了公益上。

成立的馬雲公益基金會，重點放在了教育、環保、醫療這三個永遠不會停止優化的領域。

其中，馬雲最看重的還是教育，正如他的另一外名號：鄉村教師！馬雲基金會推出了多個教育計劃，有鄉村教師計劃、校長計劃、師範生計劃等等。致力於提高基層教師的待遇，提升中國的基礎教育水平。

曾經當過老師的馬雲，在和鄉村教師的見面會上，每年都不會缺席。今年也不例外！

除了教育，馬雲對科技發展保持樂觀態度。但他強調，無論是人工智慧還是大數據，都要明確一個目標：要普惠，要讓別人變得更好，不讓世界就會越來越亂。

退休前的馬雲，只能把精力放在阿里和螞蟻身上。

退休後的馬雲，終於有時間關注別的領域。他去荷蘭的農業大學參觀農業技術，去日本參觀海洋養殖大學，還去泰國海蝦養殖工廠，了解水產養殖技術。

他還想做些什麼，目前還不知道。

但從已知的信息可以看出來，馬雲是退而未休，並不是全身心的養老，而是單純以個人的身份，想解決一些一直沒有時間解決的問題。

農業、公益、科技、教育，都在其中。

所以他說：

我們換個江湖見，青山不改，綠水長流，後會有期。

馬雲有個名號叫「風清揚」，他也踐行了這個武俠人物的生平。縱橫江湖後雖然歸隱，但把一身絕學獨孤九劍傳承了下去。

只是不知道馬雲的「獨孤九劍」，還能不能再現江湖。