趨勢說1、平台方、製作方冷靜布局，對於網絡電影未來的發展方向更加清晰。2、讓用戶對付費保持熱情，唯一的法寶就是要持續不斷地供給好內容。3、以趣博大，在故事設定和人物設定上一定要有趣。4、想要打出差異牌，系列化和IP化將是未來網絡電影發展的重點。5、先抓住大眾口味，再給他們趣味。6、公平、公開、透明的數據為後續影片內容生產、選題策劃提供更多可借鑑的經驗。從2020年開始算起，文娛行業已經「冷」三年了。2022年堪過300億元的院線票房足以證明這一年的艱辛。疫情反覆、片量供應不足、影片投融資意願低等情況讓中國電影行業在低谷中反覆徘徊。即使是曾短暫逆勢上揚的網絡電影，也算不上好過。在提質減量的大背景下，網絡電影又還有多少成長的空間？2023年伊始，傳媒1號與愛奇藝副總裁、電影中心總經理宋佳聊了聊有關網絡電影未來的事。在她看來，2023年網絡電影行業發展有一個明確的趨勢關鍵詞——「高質量增長」。
愛奇藝副總裁、電影中心總經理宋佳01：「縮水」≠倒退，「冷」=冷靜增長縱觀2022年，從網絡電影市場各方面數據上看，都面臨著大縮水。疫情讓拍片成為一件難事，行業項目儲備成了最大的難題。據網視互聯統計，2022年1-11月，通過「重點網絡影視劇信息備案系統」規劃備案的網絡電影共計1167部，較2021年同期減少了66%，較2020年減少了74%。產能下降最直觀的反映就是新片上映數量的減少。據雲合數據統計，各視頻平台上線網絡電影共394部，較2021年減少了157部。不過，數量縮水的背後並不是行業的倒退，而是質量的整體提高。2022年網絡電影新片中，票房分帳破千萬的影片有48部，占比12.2%，基本與2021年持平。雖然頭部影片缺席，全年沒有一部超4000萬分帳影片，但是越來越多腰部的影片隨之出現，16部影片分帳票房破2000萬。
「平台方、製作方高質量布局，對於網絡電影未來的發展方向其實是更加清晰的。」宋佳表示。回顧2022年，各大平台可謂均衡發力，從製作、放映到宣傳全流程賦能，冷靜地排兵布陣，助力行業高質量發展：4月，愛奇藝更新分帳規則，推行「雲影院首映」和「會員首播」兩種發行模式；6月，優酷內容開放平台上線「在線試播會」，提前為片方提供觀影反饋，及時調整修改。6月，騰訊召開「2022騰訊視頻影視年度發布」加大已有IP的開發力度；9月，愛奇藝宣布將雲影院首映模式點播分帳期的片方分帳比例從60%提升至90%；2023年1月1日，愛奇藝正式上線雲影院首映電影票房查詢系統。
2023年，可以預見，平台會繼續保持冷靜，以維持市場健康高質量且可持續性地發展。宋佳表示，以年初上線的雲影院票房查詢系統為例，「通過逐步優化分帳模式，能夠讓片方有相對可預估，但是又看不到天花板的模式去合作，激活積極性，實現區別回報。」在即將公布的一系列新動作、新方向引導下，創作者將以數據為支撐，更有底氣地實行拍攝計劃，更多叫好又叫座的電影將出現在網絡之上。02：「以趣博大」，網絡電影更需要出圈的原創IP「最重要的還是要有好內容。」宋佳坦言，在雲影院模式推出之後，最直觀的感受就是——精品內容儲備不足。受到院線影響，雲影院在內容供給上出現嚴重的失衡。「讓用戶對付費保持熱情，唯一的法寶就是要持續不斷地供給好內容。」2022年，「網絡電影也有好作品」更加深入人心。《目中無人》和《特級英雄黃繼光》在豆瓣獲得評分7.1分和8.1分，即便是與院線電影同台競技，也依舊不差分毫。與2021年的網絡電影相比，《硬漢槍神》（7.0分）《浴血無名川》（6.1分）也有所提升。
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{nextpage}宋佳表示，這是因為故事和人物立住了。《目中無人》成功塑造了盲眼「捉刀人」成瞎子、《特級英雄黃繼光》生動描摹了捨己為國的特級英雄。網絡電影已經學會在人物設計、主題選擇、劇作編排上用巧勁，口碑與質量有了整體的提升。2023年，面對層出不窮的題材以及屢有出現的黑馬賽道，思考選擇確定選題和賽道是重中之重。「要做什麼類型？大賣的類型還會繼續好賣嗎？影片的創新點在哪？」這是目前所有從業者面臨的最大挑戰。為此，要抓住網絡電影獨有的性質。與院線電影相比，網絡電影體量較小，製作成本相對較低，一般情況下不會涉及特別複雜的後期製作，審查流程也更順暢、更快。在這樣的背景下，網絡電影如何突出內容優勢？宋佳指出，在故事設定和人物設定上一定要有趣。「我們不是以小博大，我們是以趣博大。」此外，網絡電影想要打出差異牌，系列化和IP化將是未來發展的重點。「網絡電影通過系列化可以打造出很多專屬人物，通過這些人物再持續地做系列化生產。」宋佳說。騰訊視頻就利用經典IP所具有的影響力和強商業化運作基礎，圍繞天下霸唱的《鬼吹燈》系列為重點發力，持續開發。優酷獨播的「大蛇」系列多次登頂獨播影片票房冠軍，已成為優酷平台怪獸片的代表作。愛奇藝自製的網絡電影《東北戀哥》也於2021年上映首部後，反響頗好，近期將會播出第二部。從題材上來看，民俗類、怪談類的電影占據了2022年TOP10的半壁江山。今年分帳票房冠軍《陰陽鎮怪談》和季軍《開棺》依舊逃不開「民俗+驚悚/恐怖」的模式，同質化和扎堆創作這兩大網絡電影的頑疾仍舊沒有消除。
宋佳指出，「先抓住大眾口味，再給他們趣味，是我們的目標。」未來，網絡電影應該在商業化的前提下，挖掘有潛力的類型化賽道。03：馬太效應加劇，向更多生力軍拋出橄欖枝對製作公司來說，產量下降，從快速生產變成精品生產，是一個比較大的挑戰。2022年仍是老牌頭部玩家的天下，行業的馬太效應還在加劇。TOP10中，奇樹有魚、淘夢、新片場、眾樂樂、中廣天擇等公司依舊是背後的主操盤手，甚至不少作品是多家公司強強聯手的產物，如《開棺》背後就有奇樹有魚、眾樂樂、精鷹傳媒、中廣天擇參與。頭部玩家抱團搶占高地，是一種求穩的方式，但也將為行業埋下作繭自縛的桎梏。不過，當前存在一種尷尬的情況。當新的創作者找平台合作，真正能夠成功落地的占比不是特別高。宋佳介紹關鍵因素有兩個，一是創作者的提案本身不在重點規劃題材中，二是製作團隊缺少代表作品，難以正確評估。為了解決這一問題，推動線上電影的產業化進程，讓更多的創作者被看見，2022年7月29日，愛奇藝「青創·電影計劃」正式啟動，覆蓋項目評審、專業投資、宣發推廣等階段，為項目提供全鏈條保駕護航。目前，已經與10家有願意投資網絡電影的資方簽約。據宋佳介紹，「青創·電影計劃」已進行了三場路演，共向市場介紹了九個項目，其中4個項目都已經殺青了。
2023年，在人才梯隊建設上，宋佳指出，要通過不斷創新商業模式和合作模式，讓這一賽道上走出來的人才有質的提升。以《盲戰》的導演霍穗強舉例，在電影製作過程中平台發現這是一位很有潛力的優秀導演，後續又迅速與他合作了一部自製電影，已經殺青。平台已經為年輕的創作者提供了非常清晰的、可上升的通道，等待更多優秀的創作者出現。未來，愛奇藝還將開放參投的新合作模式。04：數據透明化，平台賦能電影製作「對優質作品的吸引力，主要看平台合作模式和分帳政策是不是能夠讓大家更有信心，去激活整個市場的生產力。」落到平台的未來時，宋佳這樣說。新年首日上線的雲影院首映電影榜單已經用實際行動指明了愛奇藝在2023年對於網絡電影行業的方向。用一句話概括，數據公開透明是為更長遠的未來。2022年，愛奇藝進行了雲影院的基建工作，頻道在愛奇藝7個埠已經全部正式上線。完成了購票支付的升級工作，建立起有關內容運營的分析體系，並完善站內站外售賣渠道，增加雲影院項目的曝光，從而提升票房。2023年，正式開放雲影院首映電影數據查詢服務，是匹配網絡電影商業模式升級的關鍵一步，對於未來雲影院內容生態建設具有重要指導意義。現在登陸雲影院首映電影榜單，能查詢到年榜和日榜數據，點擊進入單部影片，能看到每一日的分帳明細、內容熱度以及用戶畫像等多個維度的數據。用戶畫像的細分可以具體到性別、年齡以及地域。
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{nextpage}對於片方而言，現在可以看到不同影片的票房效益，能夠看到整個雲影院去年一年的概況，為後續影片內容生產、選題策劃提供更多可借鑑的經驗。對於平台本身而言，這也意味著在前期已經率先介入策劃。「今年，我們在網絡電影賽道，尤其是PVOD賽道上，整個合作模式會比之前更加靈活，在前期跟製作公司的溝通中更加深入。製作公司和平台如何就選題和生產兩方面完成良好的協同，將是一個新挑戰。」1號結語：隨著政策逐漸放開，2023年行業終將迎來寒冬之後的暖潮。對於網絡電影來說，更重要的是在這個新的轉折點冷靜思考，以獲得事半功倍的效果。當平台在分帳模式和雲影院基建方面已經完成了初步的探索，創作者和製作公司能否接過接力棒，真正沉下心，開闢獨屬於網絡電影的道路，是在熬過「七年之癢」之後的新問題。