看了春晚沈騰馬麗的小品，很多人都感覺沈騰的角色就是一標準的北方幹部，不幹活，吃大鍋飯，混日子，對群眾能推就推。

結合本人在東北、浙江、上海、廣東做工程的經歷，感覺北方還是一種管理型作風，幹部認為群眾和企業是被我管理的，我就高你一等，當然現在和十幾年前相比，門好進了，臉好看了，因為離開的人和企業太多，進門不卡了，但是不變的是事一樣難辦。

南方早已轉換成服務型，幹部想的是怎麼樣為企業服務好，讓企業在我這裡紮根，怎麼為群眾服務好，避免矛盾，積攢口碑，扶持本地龍頭企業，帶動上下游產業鏈企業到本地落戶，所以不論是企業還是人都孔雀東南飛了。

個人感覺以下幾個問題不解決，郝科長式幹部依然會存在。

1、北方大鍋飯沒打破，只要有了編制就是有了保護傘，幹活的和不幹的拿一樣的錢，甚至有人說，費勁考上編制就是為了錢多事少。

2、問責制沒有建立，東北跑了那麼多人，跑了那麼多企業，有人被問責嗎？比如在任期內一個市跑了幾萬人，跑了幾十家企業，領導該不該下台？而南方某市開發區要是跑了幾個企業，管委會主任早下台了。

3、公信力差，奧迪銷售總部一千多人從長春搬到杭州，杭州表示一人出八十萬安家費，總共八億多，我看了新聞毫不懷疑這筆錢肯定會不折不扣的發放到位，要是北方幹部說同樣的話，人家能信嗎？

4、亂執法，地方缺錢不想著開源節流，一個是向上級要錢，一個是增加對本地企業和小微企業的執法力度，大企業直接攤派，小微企業，比如小超市，小飯店，設立罰款指標，60平米以下的店每月罰款多少，60到100平米的店罰款多少，超過100平米的罰款多少，不管有沒有問題，罰了再說，這樣導致營商環境進一步下降，很多企業搬走或倒閉。

個人淺見，說的不對請大家指出。