▍鹽財經

作者 | 鄒迪陽

編輯 | 閏然

謝霆鋒又刷屏了，這次靠的不單是顏值。

1月11日晚，謝霆鋒與榮獲「2021中國經濟年度人物」的特步CEO丁水波同框，背後大屏上出現二人20年前的合影。正當網友感嘆年至不惑的謝霆鋒，容顏未見絲毫凋殘時，丁總甩出爆料：謝霆鋒代言了特步20年，且已在2020年10月「熬」成品牌股東。

若是按1月18日的收盤價計算，謝霆鋒持股15個月來，浮盈449%，凈賺5570萬港幣，此番開掛似的賺錢能力，直叫人眼饞。

稍有涉獵投行的人，對此並不會意外，畢竟謝霆鋒躋身創業家，並非一兩天的事。

據天眼查，2016年～2021年，謝霆鋒在內地已有5家關聯公司：鋒味船歌（深圳）食品科技有限公司、鋒味（深圳）貿易有限公司、鋒味（天津）食品技術有限公司、鋒蜜（上海）影視文化工作室、海南鋒投企業管理合夥企業，業務涉及食品、貿易、影視、企管等多個領域。

深陷緋聞多年後，昔日香港娛樂圈的頂流，早已從輿論風暴抽身，為自己鄭重蓋上了新的標識——「隱形富豪」。

在商業中搖滾

父親是叱吒港圈的話題人物，「四哥」謝賢，母親是第一任港姐冠軍狄波拉，含著金湯匙出生的謝霆鋒，打小便暴露在聚光燈下。

16歲那年，簽約香港知名的英皇娛樂後，他以歌手、演員的身份正式出道。在後來多家媒體的口徑中，謝霆鋒是為了替賭博和投資失敗的父親謝賢還債，才和英皇簽下賣身契。

謝霆鋒

此類小報噱頭式的推論，顯然忽略了人物內在的機動性。在藝能培訓階段，謝霆鋒便以「難管教」著稱。東家想復刻四大天王走紅的路線，將其包裝為唱跳歌手，他卻只想專注在搖滾和創作上，並不顧全公司上下反對，以世紀末搖滾領軍者的形象，炸沸了華語樂壇。

正是不受制於任何人的獨立姿態，篤定而沉著的方向感，為其架設起了日後跨界的精神軸柱。

和其他年少成名、悶聲搞事業的人不同，謝霆鋒邊忙著賺錢，邊將目光放在了樓市上，他曾透露：「從19歲開始，便把拍戲賺到的錢放在投資地產，只覺得磚頭不會走。」

早期娛樂新聞對謝霆鋒的報道

自此，他對房產領域的熱情一發不可收，尤其在半山別墅區、中環擺花街投資了不少商鋪。這些物業早年的價值動輒高達數億港元，帶來的巨大商業利益，足可媲美謝霆鋒當時攬獲的所有重量級獎項。

第一桶金有了，剩下的便是靜觀風向，物色放魚餌最佳的藍海。

2001年，21歲的謝霆鋒發行了個人的第11張專輯《玉蝴蝶》，再次席捲各大榜單和頒獎禮。然而另邊廂，同名主打歌的MV卻陷入難產。

幾經疏通，謝霆鋒發現後期製作水準不達標，是MV無法面市的癥結所在。當時香港本地做電影的後期製作公司，大都被外資壟斷，即使投入不菲，也難達成預期的效果。

謝霆鋒創辦的公司「PO朝霆」

向來死磕細節、對MV畫面加工有著高要求的他，2003年做出了一個大膽的決定：拿出早期炒樓所得，抵押房產，斥資2738.8萬港元，在銅鑼灣一間地下室創立了自己的後期公司，名為「Post Production Office Limited」（簡稱「PO」，中文名「朝霆」）。

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這一年，剛好也是他演藝生涯受挫，重出江湖的時候。而半路出走創業，怎麼看都是意氣用事，包括母親狄波拉在內，身邊的許多人都咬定他沒有「做生意的基因」。

公司剛起步的時候，他也確實栽了跟頭，被賣特效製作機器的供應商騙走一大筆錢。好在，他很快找到了資歷豐厚的楊文傑出任公司執行董事，後者曾在Showreel等業內頂尖的後期製作公司待過，不僅技術紮實，還頗具精準的市場眼光和判斷力。

二人密切協作，在外界紛紜的噓聲中，依託「現場即時諮詢」的服務機制和卓越技術設備，推動PO朝霆不斷發展壯大，成為當時國內唯一一家能提供「全數字化一站式」服務的後期製作公司，且從2004年開始盈利，創下了營收每年逾40%的復合式增長。

到2011年左右，PO朝霆公司已從僅有11個員工的小作坊，擴展至上百號人的團隊。據統計，香港觀眾平均觀看的60秒廣告，有36秒都出自PO朝霆，用謝霆鋒的話說：「只要你打開電視，就能看到我們的成績表。」

不僅如此，公司的客戶還囊括了所有在港知名企業，包括佳能、奧林巴斯、可口可樂、屈臣氏、必勝客、奔馳、美寶蓮等。在廣告領域的陣腳業已打穩，謝霆鋒開始將觸手伸向蓬勃的影視產業。

電影《全城熱戀》

PO朝霆涉足後期特效製作的第一部電影，為美國二十世紀福克斯影業首部在亞洲投資、謝霆鋒參與主演的《全城熱戀》。隨著業務覆蓋至內地，上海、北京、杭州等地分公司的運作進入正軌，《一九四二》、《中國合伙人》、《捉妖記》等影片結尾的滾動字幕中，也出現了PO朝霆的身影。

至此，PO朝霆以大無畏的墾荒精神，將本土後期特效這塊鹽鹼地改造成了令人振奮的新大陸。身為頭號功臣，謝霆鋒卻在2011年，公司香港總部喬遷至銅鑼灣開平大道一號的Cubus大廈時，才初次以公司總裁的身份亮相於台前。

在他廣闊的商業版圖中，這不過是冰山一角。

品牌鍊金術

近十年來，謝霆鋒現身公眾視野，似乎更多與財經新聞有關，

和馬雲出席在香港國際博覽館舉辦的青年創業論壇，與香港英皇集團主席楊受成現場看球，以亞洲商業領袖的身份在香港科技大學開設個人講座，入選香科大世界10強的MBA案例，成為首位被載入全球MBA案例的華人……

跟大佬和年輕人相談甚歡的他，舉手投足間，儼然已是個成熟的商界精英。

謝霆鋒出席2019財新峰會香港場

做客騰訊出品的高端人物訪談節目《財約你》時，他調侃稱自己是80後眼中的歌手，90後眼中的演員，00後眼中的大廚。看似八竿子打不著的標籤，在他身上以意外的和諧規整到一起。

企業家多有著非凡的氣度和格局，謝霆鋒也不例外。一大表征，便是他敏銳的品牌意識。

2017年，開通微博帳號時，他的帳號名稱並非「謝霆鋒」三個字，而是他創立的美食品牌「鋒味」，認證信息則是「鋒味控股創始人謝霆鋒」。

謝霆鋒微博

高調入局餐飲業的熱忱，源於2012年紀錄片《舌尖上的中國》熱播後，在國內掀起的資本市場關注。同年，謝霆鋒與好友車婉婉合創「鋒車飲食集團有限公司」，並緊接著成立了PO朝霆飲食控股有限公司；2013年7月，謝霆鋒投資500萬入股在香港灣仔船街所開設、及有米其林「廚魔」之稱的知名沙拉店Beautifood，成為Beautifood旗下股東。

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一年後，由他主導的美食真人秀節目《十二道鋒味》登陸浙江衛視。掙脫了娛樂爆料的捆綁，人們這才發現，謝霆鋒原來還是個有魅力的廚子，和每個嘉賓都能擦出亮眼的火花，正如其經紀人、英皇娛樂的掌門霍汶希在開播發布會上所說：「《十二道鋒味》是十二個故事、十二個人、十二段情。」

節目的前兩季播出後，替浙江衛視帶來約1.5億元人民幣的廣告利潤，也帶火了「明星+美食」的綜藝模式。從表面來看，謝霆鋒自帶的流量光環，和其在圈內的人脈網，無疑是其大獲成功的秘方。

但謝霆鋒的野心並未消歇，他瞄準的是打造出個人的餐飲帝國，讓「鋒味」從自己的偶像事業中剝離出來，崛起為一個獨具競爭優勢的IP。

「鋒味曲奇」

2016年末，他在天津開了一家名為「鋒味」的食品技術有限公司，順勢推出獨門炮製的「鋒味曲奇」。這款由他專門研發的曲奇，包含甜酸苦辣四種口味，寓意人生百味體驗。

在銷售模式上，除5家線下門店外，謝霆鋒還將渠道鋪至當時的3家快閃店，並分別在天貓和京東上線了「鋒味旗艦店」，售賣的產品包括曲奇、大廚親薦的各類生鮮食材和刀具在內，主打高端消費人群。

網綜《鋒味》

2017年，「鋒味」公司聯合優酷、英皇北京文化製作了超級網綜《鋒味》。此時的謝霆鋒，已不再需要浙江衛視背書，為推廣自家的招牌，他在微博上曬自拍，發美食照，和網友互動，還在北京長安街的英皇集團中心大廈一層落子「鋒味實驗室」，籌辦了將音樂和各地佳肴共冶一爐的「鋒味搖滾美食節」。

對他而言，這些衍生的消費場景，為的是開闢更多新零售業態，搭建「鋒味」內容矩陣。而更確切來說，他想將中國美食文化推向全世界。

在一條2020年11月的微博中，他表達了對中餐長久來被誤解的痛心，「大家的飲食方式不一樣了，傳播方法變了，口味升級了。我們也應該團結，堅持……我們也有XO醬、大閘蟹、金華火腿，不應該給黑毛豬比下去。」

同樣的民族認同和責任感，也能用來詮釋他對國潮的力挺。

謝霆鋒為特步代言

在別家明星哄搶歐美大牌代言的時候，謝霆鋒就接下了國貨特步的代言。以其火焰吉他為設計靈感的風火鞋，已更新到了25代，第一代當年創下了單品銷售120萬雙的銷售神話，紀錄保持至今。

風火較量的形態融合在跑鞋設計上，色彩濃烈、張揚而富於前衛感，如同代言人內心的熾熱。這讓人想起去年9月接受電影頻道訪談時，謝霆鋒那句被瘋狂轉載的話：「我在香港出生，所以我本來就是一個中國人。其實我已經在申請退掉加拿大國籍了。」

無論營銷方式的重構，還是用沉澱下的高品質內容「解凍」新消費市場，在他的帶領下，行業變革的空間日益拓寬，朝著更高一級的方向邁步。

「鋒」式倔強

哪怕逐漸撤出了原先的舞台，沒人能辯駁，「謝霆鋒」這個名號的含金量，早已悄然猛漲好幾輪。據台媒報道，至2020年，謝霆鋒身家足有40億新台幣，摺合人民幣約10億元。

《怒火·重案》

陳木勝導演的遺作《怒火·重案》上映後，暌違警匪片多時的謝霆鋒，以狠辣的悍匪形象博得了大片讚譽，從而激發了人們對香港動作片黃金年代的懷緬。

其中隱現的還有種聲音，認為「浪子」謝霆鋒這些年來忙著當老闆，搗鼓資本上的生意，是對演藝天賦的荒廢，更磨圓了個性的稜角和鋒芒。

而在《財約你》中，他表示自己從沒有變過，就像一團火焰在不同燃點下呈現的狀態，目前的他，已過了熊熊燃燒的叛逆期，更想成為鐳射光，重劍無鋒，卻能洞穿世俗堅硬的表皮。

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謝霆鋒參加《財約你》訪談的語錄 來源/雪球

和天生的商人比起來，謝霆鋒是勤學、務實的。而對待真正關心的項目，骨子裡的亢奮又會被勾出來，逼退重在盈利和審度的理性頭腦。

PO朝霆接手《全城熱戀》的後期製作時，為了畫面質素的提升，謝霆鋒光是用於購買世界級設備的投資就突破了1000萬。回溯他過往的創業經歷，有太多這種不計成本的高投入，就連現在做《鋒味》，他也要一幀一幀去盯。

在員工福利上，謝霆鋒更是名副其實的大手筆，他為公司配備了廚房、沖涼房、飲料冰櫃，還曾親自掏錢包專機，請同事們去馬來西亞的一座小島上休假。

這種沒有半點架子、接地氣的做派，讓他深受麾下擁護。在面臨跳槽的高薪誘惑時，團隊中的大多數人都選擇了留下，因為「在PO會笑」。

另一方面，對盤活商業存量而言，過於堅守「純粹」和我行我素，也有其副作用。

PO朝霆因虧損被數字王國收購，而這是謝霆鋒的第一次創業。

2014年10月 29日，謝霆鋒以0.35港元/股的價格，斥資1.23億港元購入香港上市公司漢傳媒23.42%的股權，成為其最大股東，PO朝霆也藉此完成曲線上市。

在注入漢傳媒僅一年後，PO朝霆的母公司Lucrative Skill再度以1.35億港元的高價，被出售給了另一家港股公司數字王國，謝霆鋒一躍成為數字王國大中華區的業務負責人。

但好景不長，2015年下半年開始，市場上傳出PO朝霆裁員、縮減香港業務的消息，外界猜測這與PO朝霆和數字王國凈利潤的長期負債有關。從財報上看，截至2015年年底，Lucrative Skill的虧損高達2444萬港元，同比下滑了1591.73%。

拋開業績上的表現，謝霆鋒更在意的還是專注做喜歡的事，將眼光拉遠。從當初遭人唱衰的嫩頭青，到今天的投資多面手，他確乎為許多轉戰商海的明星樹立了一個典範。

有了闊綽的身家做支撐，想要抓住風口是容易的，但如何在後期摸索、總結出一套複雜而開放的學問，靠的不僅是先天悟性，還有從歷次磋磨提煉而來的經驗。

不同於為個人產業站台的積極性，每逢錄製節目，謝霆鋒都會儘量減少出現頻率，以免讓早年攢下的聲名成為累贅。「我一直在考慮這點，希望一個公司有自己的DNA。」

就像中國功夫里講究的核心力量調節，正是揮弄拳腳之餘的清醒，讓他始終保存著拼搏的有生力量。賽道來回切換，分攤了風險，也增多了他站上擂台的底氣。

這個曾以搖滾為信仰，宣洩著年少躁動與不安分的一代巨星，如今仍在和外界對話，輸出自己對許多事情的觀察和思考，只是換了種方式而已。

參考資料：

1、《明星到商人，揭秘謝霆鋒的創業路》，張吉龍，全天候科技

2、《「商人」謝霆鋒能否超越「藝人」謝霆鋒？》，邵麗凡，稜鏡·騰訊新聞小滿工作室

3、《謝霆鋒：ALL IN人生│財約你2020第六期》，騰訊視頻