一群自稱為TVB小股東的人士日前於臉書註冊帳號「大台小股東聯盟」，不斷發文指責黎瑞剛、許濤、曾志偉等人德不配位，是導致TVB連續虧損的最大元兇，而在TVB再度發出盈利預警後，他們提出了更進一步的要求。

17日，「大台小股東聯盟」再度發文稱，TVB到了需要救亡的時刻，必須對現行架構進行了全方位修改，8名董事局成員中，大股東黎瑞剛、行政主席許濤、非執行董事盛智文等6位應立刻去職，聯盟已經物色了6位業內精英取代位置，這些人絕對有能力帶領TVB走出危機，希望得到各股東的認可。

根據他們的說法，如果新董事局成立，聯盟就會向新董事局推薦一些專業人士及團隊，預計可在2至3年內令TVB管理及業績重回正軌，讓公司扭虧為盈，且目前已經聯絡到好幾位有實力的投資人，只等新董事局成立後就會為TVB帶來新資金（註：發新股），初步估計金額為1億美元。

「大台小股東聯盟」還認為，TVB應該與邵氏兄弟劃清界限，理由是藝人為公司主要資產，而主管藝員部的高層卻是擔任邵氏兄弟執行董事的樂易玲，其職務有利益衝突的嫌疑，必須用一位獨立全職人士取而代之，並且招回已經簽約邵氏兄弟的藝人。

內容製作方面，「大台小股東聯盟」有新見解。他們認為，TVB目前的自製內容和投入還遠遠不夠，每年製作的劇集應該由目前300-400小時大幅提高到700-2000小時，且這項計劃應在3年內完成。

音樂方面的業務也有被提及。「大台小股東聯盟」稱，聲夢娛樂等應該全面獨立運作，不再充當TVB的附屬公司，未來要與各大娛樂公司聯手合作，這樣有助於真正大和解，營造香港樂壇的公平競爭環境。

電子商務是「大台小股東聯盟」最為反感的業務板塊，他們認為，TVB投資相關領域是不務正業，建議立刻分拆上市，獨立運營。此外，發展得相對不錯的OTT業務也被認為該從TVB剝離，實行分拆上市。

至於其他方面的新見解，則是和TVB行之有年的政策差不多，像是加大力度發掘內地和海外市場，加強和內地同行製作合作、改善幕後待遇、培養新人等等。

對於「大台小股東聯盟」的主張，小編認為，真正合理的並不多，其中最關鍵的所謂1億美元注資、3年扭虧為盈的目標根本是空頭支票，而且自製劇集要從每年300-400小時增加到700到2000小時，還要加上固定的非戲劇內容製作時間，這要消耗多少資源和開支？別忘了，現在的大環境是拍得越多，虧得越多。拍攝翻幾倍還盈利？天方夜譚。