有一次，主持人問董明珠：「格力拿掉成龍的代言後，每年能省多少錢呢？」

董明珠：「往大了說，這些錢拿著去北京三環以內換5套400平的豪宅不成問題，所以為了節省，我乾脆想了個辦法：換成自己的！」

1990年，初入格力的董明珠以「海歸研究生」的學歷擔任了業務經理一職。

4年間，董明珠的業績十分亮眼，公司安排她到安徽分公司上班，她便帶領團隊以1600w的年銷售額位列僅銷售榜首，占到公司總收入的12.5%。

後來經過高層領導決定，董明珠被破格提拔為了經營部的部長，結果時任還沒多久，就有團隊以高薪把公司里許多「銷售老將」挖走。

而他們給董明珠開出的年薪更是高達200w，不過秉持著自己的理念，她最終還是拒絕了。

這一決策，經住了時間的考量，最終憑藉果敢的態度和優秀的銷售能力，董明珠榮登了格力董事長之位。

作為女總裁，董明珠的個性明顯，果斷強勢、敢說敢做，可正是由於她這樣的性格，得罪了不少的同行，其中就包括志高集團董事長李興浩。

曾經為了開拓市場，格力請來了「影視巨星」成龍幫忙代言，開價2000w。

可誰料幾年後同樣的「歷史」在格力公司再次上演。

李興浩為了打響旗下品牌「志高空調」知名度，加磅1500w把成龍挖了過去，合約一經簽訂，便是將近10年的時間。

而在成龍的代言下，「志高空調」的確有過幾年蒸蒸日上的行情，甚至產品的年銷售額快要趕超同市場的格力公司。

一時間，作為格力的董事長，董明珠甚至有些擔心市場份額被志高搶占過去，結果沒過多久，業績表現卻是一反常態。

2018年，志高集團虧損了將近5億，而格力卻是創收2000億，雖然成龍代言知名度高，但產品同質量對比下，志高卻是越變越差，而這也正是原因所在。

事後董明珠坦言：「群眾的眼睛是雪亮的，是好是壞一用便知，拿掉成龍的代言後我乾脆頂替了過去，一年省去幾個億不說，還提升了品牌價值。」

不得不說，其實隨著流量時代的到來，任何品牌請上一位當紅明星導演，動輒都需要千萬甚至上億，這何嘗不是一種資源上的浪費呢？