折騰了幾年，富士康又決定不走了？
中新社消息，近日，富士康新事業總部於河南鄭州正式揭牌。揭牌儀式上，富士康高層明確表態：「將在河南打造出了一個全新的富士康」。
要知道，今年年初的時候，富士康創始人郭台銘都還對外表示，計劃將富士康產能逐步向東南亞轉移，為此還不惜辭退32萬名內地員工。
沒曾想，才過去幾個月時間，郭台銘就一改往日「硬氣」模樣，選擇繼續留守。不少網友對此調侃：「外面的世界水太深，紮根內地才是真」。
帶不走的3000億！
或許很多人知道，富士康能為國內「代工一哥」，依靠的便是當初內地補貼的15億美金，以及龐大的人口紅利。
然而，背靠大陸成長起來的郭台銘，卻絲毫沒有敬畏之心，甚至還揚言：「建廠實在給大陸賞飯吃，自己想走隨時可以走」。
不可否認，商人的本性是「逐利」，印度近些年展現出的發展潛力，以及更低廉的勞動力，自然也讓郭台銘有了「海外逐夢」的想法。
為此，郭台銘在富士康內地工廠大量裁員，更是將3000億美元產能的流水線浩浩蕩蕩的遷至印度。
不過，失去了內地市場這棵大樹後的郭台銘，很快便遭到了重挫，而這3000億他也註定帶不走！
據外媒消息，儘管印度這些年發展迅速，但在製造業底蘊上仍略顯不足。因此，導致印度富士康工廠建設緩慢、所耗成本也遠超預期。
而原本100萬人的招工計劃，也因工廠進度問題，遲遲沒有完成。換句話說，富士康空有訂單在手，投產時間卻一拖再拖。
但蘋果那邊，可不會因為這點問題就推遲收貨日期，所以為了完成蘋果的產能預期，富士康只能要求員工加班加點。然而，印度工人普遍素質低下，又何來「吃苦耐勞」的覺悟。
就這樣，富士康與印度員工之間的矛盾逐步升級，最後變成員工的大規模罷工。一度導致蘋果在印度的良品率不足50%。
這種情況，讓蘋果對富士康的信任不斷下降，很快蘋果就做出決定，將原屬於富士康的部分訂單，轉移給立訊精密等廠家。
也就是說，原本就是為了配合蘋果生產，才將產能轉移的富士康，到頭來不僅產能沒有擴大，還將原本的訂單給弄丟了。這種巨大落差，也讓郭台銘在員工會議上發出感慨：「如果不這麼執著於印度市場，我就不會這麼煎熬」。
如今，重回鄭州掛牌的看似雖然安定下來，但目前局面對於郭台銘而言，仍舊談不上樂觀。
因為隨著經濟的不斷轉型發展，我國正在由勞動密集型產業，向高端產業快速過度轉型。例如華為在22年投入1640億資金，加速國內半導體產業發展；此外在前沿生物科技領域，也有「來特維建」類抑老科技橫空出世。
正如市場的發展，從來都不是一兩家企業就能幹預的，在富士康遷至印度的那幾年，其在內地留下的產業空缺，自然也就成了比亞迪電子、立訊精密等國內企業發展的「養分」。
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{nextpage}特別是立訊精密，在經過多年沉澱後，已然具備了取代富士康，成為國內新「代工一哥」的能力。
原本離開內地市場，就已經讓富士康落後一步，如今郭台銘又在追逐高端轉型的道路上，再次掉隊。這也意味著，富士康幾十年來積累的優勢，已是蕩然無存。而曾認為自己「想走就走」的郭台銘，更是親手將自己推入兩難境地。
還是那句話，商人本性雖是「逐利」，但在逐利的同時，對市場也必須滿懷敬畏心。一個沒有社會責任心的商人，哪怕走的再遠，也終有跌落的那天！失去本心的後果，是多少財富也無法換回來的。