「選育培」三步走 鍛造基層「棟樑」

隨著時代發展，科技與人才成了發展的關鍵詞。科技的發展離不開優秀的人才，社會的發展、基層的建設更離不開人才，離開人才談發展、談治理、談未來，都是「空中樓閣」。組織部門應當以人才為核心，規劃培養「棟樑」的「育苗計劃」，讓人才吹響奮鬥「號角」，激活基層建設的「潛力泵」，讓濟濟人才種出一片「綠蔭」，創造非凡業績。

「引才」為先聚活力。基層是國家發展的重要基礎，而優秀的基層人才是推動基層事業蓬勃發展的關鍵，具有重要的戰略地位。如今，基層人才引進面臨著人才因基層條件差不願參與、人才源頭缺乏的困境。一方面，要制定相應的關懷政策，以生活優惠條件、購房補貼政策等激勵政策吸引人才，同時增強基層工作內容的相關宣傳，讓人才了解基層、走進基層、熱愛基層；另一方面，要開闊眼界，相信「夜光之珠，不必出於孟津之河」，擴大選擇範圍，不以年齡、資歷、證書設置「門檻」，從基層選拔人才，廣納人才「源流」。

「育才」為主挖潛力。基層是人才的「試驗田」，在培養人才能力方面有著得天獨厚的優勢，人才培養要遵守選對方向、多點發力的原則。一方面，要明白人才各有所長，基層要建立良好的人才流動機制，梳理人才的優勢和擅長的領域，讓每一個人都能在合適的崗位充分發揮個人所長；另一方面，要堅持與企業、高校、項目的多點對接，設立綜合性和專業性的課程，讓人才通過實踐積累經驗、發展特長、收穫成果，在學習中獲得提高，在成長中加強對於基層工作的了解，提升對基層崗位的深度的認同感和歸屬感。

「培才」為根添動力。優秀的苗子不僅要選育，更要精心栽培，方能摘取選拔和培養的「果實」。鼓勵優秀人才向基層一線集合，是人才強國戰略的核心要義，這不僅可以提高基層工作的水平和質量，更能建立起人才流動的良好循環，持續推動社會發展。基層人才的充分應用，首先要建立公平、公正的人才選拔機制，確保人才到崗、人才合崗；要建立健全人才的選拔機制和審評機制，在公開透明、合理合法的前提下對人才進行「優勝劣汰」的選擇，讓真正的「金子」洗去「黃沙」見真章。與此同時，也要把握好人才工作的「試錯」尺度，讓人才敢幹、想干、能幹，在基層的栽培中釋放強大的生命力，成為推動社會發展的強大助力。（杭州市餘杭區倉前街道張夢婷）