另立門戶浪胃仙，「無依無靠」MCN？

在林晨發起控訴不久，該MCN也隨即做出回應，稱林晨的維權視頻「存在諸多偏見，與真相和事實相去甚遠」，並曬出大量聊天記錄截圖和文字說明對視頻中的曲解一一做出回應，從而讓整個事件變得撲朔迷離。

以美食測評起家的@翔翔大作戰同樣在2020年陷入了和所屬MCN的糾葛之中。

事情的起因是@翔翔大作戰發現自己與公司簽訂的合約中有諸多不平等條款，且在本身就不公平的基礎上，公司還沒有履行對他的承諾、給予他任何實質性幫助。多次溝通未果後，小翔哥和公司提出解約，他的原帳號也就此被凍結。同年6月21日起，他不得不開設新帳號@拜託了小翔哥，重啟吸粉之路。

在抖音上，我們也曾見過不少達人與MCN之間產生糾紛。

比如美妝達人@張凱毅就曾發視頻曝光簽約公司的「不平等條約」，稱自己長期被公司壓榨，還被索要了天價解約費；劇情類達人@君言君語也曾公開表示自己與所屬機構協議「分手」後，近期拍攝的素材被搶走，還被拖欠了100多萬借款。

值得一提的是，雖然都屬於「撕破臉」，但我們此前看到的大部分案例都是達人先站出來控訴MCN，像「浪胃仙事件」中先由老闆親自下場控訴達人的案例並不多見。

當然，並不是所有的分開都如此「難堪」，互相給予彼此體面的朱一旦和張小策就是一個友好分開的典型案例。

在帳號@朱一旦的枯燥生活憑藉以黑色幽默為特色的枯燥系列劇情達到巔峰後，身兼導演、編劇、配音等職位的小策因種種原因選擇離開。而在他的離職視頻中，還親切稱呼朱一旦為「我的朋友、我的老闆、我的演員」，並坦言「不希望自己的離職讓創作者對老闆充滿敵意」；反之，朱一旦也做出類似回應，稱「和小策沒有任何矛盾，不存在利益分配不均的問題」。

@導演小策視頻截圖

不過，雖然分開時的場景很體面，但兩個人分開後的境遇卻大不相同。朱一旦「失策」後，大部分用戶無法接受其視頻風格的轉變，由此導致了帳號各項數據的明顯下滑，風光不復從前。反觀小策，在B站以帳號@導演小策另起灶爐之後，目前帳號粉絲量已達到307.9W，且其一手打造的好幾個短片都創下了千萬播放量，並帶動了一批鄉村大媽火爆出圈。

如何尋求「平衡點」？

儘管目前的輿論更多偏向於老闆游絮，但鑒於二者複雜的關係鏈條，孰是孰非仍不好定奪。MCN與紅人之間的決裂已數見不鮮，留給看客的更多是疑問：MCN與紅人之間，是否具備不可調和的矛盾？兩者的平衡點又在哪裡？

眾多周知，達人和MCN之間的矛盾主要來自於利益糾葛，不論是哪一方先「聲淚俱下」地發起控訴，其本質都是覺得自己的利益受到了侵犯。想要儘可能地將雙方的風險規避到最小，就必須在一開始明確各自的職責、合作模式、分成比例等等。

在這個過程中，達人需要具備一定的法律意識和商業認知，儘可能地確認自己的利益受到了保護。而MCN在保證自身孵化成本、簽約成本的基礎上，也應該提供足夠到位的扶持、制定合理而人性的利益分配協議。

當然，達人所處的階段不同，自然也會對利益分配產生新的需求。尤其是當他們成長為頭部大V後，各方面的需求肯定會在潛移默化中發生變化，並由此演化成對公司的不滿，這也是我們目前看到的眾多對峙中常見的導火索。

如何規避這種情況？卡思認為雙方既可以在達成協議之初就明確：達人在達到某個體量、實現某個目標後，分成方式如何相應進行變更；也可以以「流動分成」的理念，不定期地和達人進行協商，在保證各自利益的前提下適當調整分成比例。

可以預見的是，在MCN和達人的整個合作過程中，肯定會有很多剪不斷理還亂的細枝末節無法一一規避，但只要存在商量迴旋的餘地，總比長期拉鋸戰帶來的雙輸局面要好得多。畢竟，一旦「撕」起來，不管誰能占領輿論優勢，在時間、精力上都是一種損耗。

此外，透過「浪胃仙事件」，我們也能進一步感受到：對於MCN來說，打造出一個頂流IP既可能是幸事，也可能就此埋下禍端。

一個頂流IP的誕生，無疑需要公司傾注大量的心血和資源，而一旦達人擁有了巨大的聲量、身上的籌碼越來越多後，公司的命運就與其綁定的越來越緊密，甚至逐漸發展成一種「枷鎖」。此時，如果雙方產生爭執，導致達人出走，先不論達人本身會受到何種影響，MCN受到的打擊必將是致命的。

所以，如果對於人性、對於紅人走紅路徑中可能遇到的種種意外沒有百分百的把握，MCN不妨「把雞蛋放到多個籃子裡」，像無憂傳媒創始人雷彬藝說的那樣，「構建成長體系、矩陣協同以及良性競爭的金字塔結構紅人生態」，以此最大程度地提高自己的抗風險能力。

不管怎麼說，MCN和達人之間應該是1+1>2的合作關係，互利共贏也才是這個行業最健康的生態。而相比其一場場廝殺對峙，我們更期待能看到更多的MCN和達人在彼此成就中為我們帶來極致的內容體驗。