珠簾玉幕：端午的商業戰略錯在哪裡？為何越雲岫桓郎跟著她都死了
端午和越雲岫一開始是做小貨郎和街頭首飾修復的，從市場切入的角度，這個策略沒有錯。
但是，端午接觸到瓊花會後，她的想法變了，她要以小博大，她要通過整個資源來快速做大。
於是，端午找到了桓郎，並成功說服了桓郎。接著，端午又利用鄭五鄭知衡，和鄭四鄭知行的嫡庶之爭，說服鄭知衡投資桓郎和明鏡台。
乍一看，端午縱橫捭闔的資源整合策略，是沒有錯的。但是，別忘了，端午在揚州沒有任何根基，她沒有武裝護衛隊，也沒有足夠的資金用來周轉。
所以說，端午的明鏡台，是非常脆弱的，抗風險和抗打擊能力非常低，任何一個環節出問題，就可能導致系統崩潰。
端午有想法有創意，越雲岫有一雙巧手，再加上桓郎這個品牌形象代言人，這就是端午的全部核心競爭力。
對競爭對手來說，這三個環節，只要打斷一個，明鏡台就基本趴窩了。後來的情況也的確是這樣，鄭四不但殺害了越雲岫和桓郎，白橋書還偽造桓郎的血書，嫁禍端午，要徹底置端午於死地。
當然了，端午有主角光環，再加上張晉然作為江南巡察史的到來，端午肯定會有驚無險。不過，越雲岫和桓郎，是不可能死而復生了。
端午商業戰略的失誤之處，就在於出名太早了，步子太急了，引起了競爭對手兇狠的反擊，這才導致了越雲岫、桓郎這兩個追隨者被殺。
那麼，對端午來說，什麼樣的商業戰略才是對，才是安全的呢？
市場競爭的結構分為市場領導者、市場挑戰者、市場追隨者和市場利基者。對端午來說，她在沒有足夠客觀力量的情況下，一下子就把明鏡台定位為市場挑戰者，她不受重大挫折才怪呢。
端午和越雲岫一開始是做小貨郎和維修小攤，從這個切入點出發，端午慢慢進入舊首飾翻新後，然後再做幾款給富貴人家搭配的小首飾，然後再做幾款平民用的首飾，就可以了。
因為，這樣緩慢發育、邊界清晰的戰略，不會引起競爭對手的過分注意和過於強烈反擊，對端午和越雲岫等追隨者來說，人身安全也能得到保證。
