曾經一個億是「小目標」，現在到處變賣家產：70歲王健林瘦到脫相

這是王健林簽的第三份對賭協議。一份接著一份的對賭，使得債務的雪球越滾越大，終於在這次徹底崩塌了。

由於之前王健林的傲慢退市，港股在兩年內四次拒絕了萬達再次上市，萬達的對賭徹底宣告失敗。這也開啟了萬達的賣產還債之路。

王健林從中國首富變成了中國「首負」。

他連續賣掉了16座萬達廣場，更是連萬達總部這個「老家」都賣掉了。其次，萬達電影，海外投資，統統全部大甩賣！被網友稱為「壯士斷腕」。

今年，王健林終於還清了 6000 億的債務，但是失去了對萬達的絕對控股權。

迅速的成功也促進了貪婪的膨脹，王健林的傲慢退市終被反噬，好在他懂得及時割肉，起碼守住了萬達這塊牌子。

王健林也身體力行的給我們上了一課：人在適當時要學會認輸，不要戀戰，不然損失更大。

學會認輸，才可能成為贏家。

少年志在遠方，多次力挽狂瀾

王健林這次雖然損失慘重，但也跟房地產的經濟周期下行關係很大。

對比業內，王健林已經是保留資產很好的了，算得上及時止損，力挽狂瀾。

其實王健林從年輕就是一個這樣的人。

1954年，王健林出生在四川廣元的一個小鎮上。父親是一位退伍老紅軍，42歲的時候才有的王健林。王健林也一直受父親影響，想要做一個軍人。

於是他15歲那年就跟家人提出想要去參軍的想法，也很快被同意了。之後的他，在東北部隊一干就是17年，從新兵一路當到了團職幹部。

1987年，王健林經人介紹認識了他的妻子林寧，婚後的第二年，兒子王思聰出生了。家庭的穩定和幸福讓王健林更有動力去追逐事業上的成功。

王健林的第一桶金就是靠力挽狂瀾得來的。

1989年，大連西崗區住宅開發公司欠下149萬債務，即將面臨倒閉。要知道在當時這是一個巨額的數字。

如果公司倒閉，後果將會非常嚴重，於是西崗區的領導公開放話：「誰能把這個公司接手，公司就歸誰。」但是沒有任何一個人敢接這樣一個爛攤子，除了王健林。

正應了那句話：弱者總是看到損失，強者總是看到機會。

王健林接手之後做的第一件事就是給公司安排軍事化管理。一切按照制度來，獎懲分明。在這樣的方法下，僅僅半年多的時間，公司竟然扭虧為盈。

王健林得到了領導們的一眾好評，年底還收到了15萬元的獎金。但王健林拿到了這筆錢就分給了底下的員工，因為他還想讓這個公司做到更大更強。

1992 年公司正式改名為：大連萬達房地產集團有限公司。這裡就是萬達的起點。

不過剛剛改名不久，他馬上迎來了又一個難題。

當時的中國還是「計劃經濟」，所以想拿項目就需要「計劃指標」。為了拿到指標，王建林一次次的去申請，結果都是石沉大海。

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