都是算計！如今回頭再看鐘睒睒和宗慶後，有沒有恍如隔世的感覺？
宗慶後要是泉下有知，怕是得把棺材板拍穿。去年他去世時，全網哭著喊著 「布鞋企業家萬古流芳」，今年就被扒出 「藏了三個美國娃，21 億信託藏香港」。
反觀鍾睒睒，兒子是美籍就大大方方認了，網友罵他「不愛國」，他該賣水賣水，銷售額反倒漲了。這倆老闆的對比，比娃哈哈摻了糖精還齁，比農夫山泉加了氣泡還刺激。
宗慶後最成功的「產品」，不是營養快線，而是他的「清貧人設」。媒體鏡頭裡，他永遠穿著洗得發白的布鞋，說「穿好鞋浪費錢」；採訪時掏出十塊錢的煙，感慨 「抽這個踏實」。
可轉頭就在洛杉磯給杜建英，買了500萬美金的學區房，三個孩子全是美國籍——這操作，比他賣的 「鈣鐵鋅硒維生素」 還多面。
最絕的，是他的「愛國台詞」。2013年對著鏡頭拍胸脯：「全家註銷綠卡，一分錢不轉國外！」
結果呢？香港滙豐銀行躺著18億美金信託，還差3億要靠娃哈哈分紅補。有網友算過帳：「光那棟美國豪宅的物業費，一年就得幾十萬，夠買一萬雙布鞋了。」
這哪是 「清貧聖人」，分明是 「揣著明白裝糊塗」 的老戲骨。
他對著施幼珍演 「恩愛夫妻」，背地裡讓杜建英生兒育女；對著員工講 「家文化」，轉頭讓子女們在法庭上互撕。這種分裂程度，比他搞的 「娃哈哈童裝」 和 「娃哈哈白酒」 跨度還大。
浙江網友說得實在：「我們早知道他孩子多，就是不敢說，怕被罵『抹黑民族企業家』。現在看來，是我們太天真，把商人的劇本當紀錄片看了。」
鍾睒睒的人生信條，大概是「懶得裝」。兒子是美國籍？記者問了就點頭，不解釋不洗白；農夫山泉被罵「LOGO像日本的」？他連公關稿都懶得發，該上貨架上貨架。
結果呢？去年輿論風暴時，網友喊著「抵制農夫山泉」，轉頭髮現超市裡最搶手的還是它 —— 畢竟，喝水看的是口感，不是老闆兒子的國籍。
這招「以不變應萬變」，比宗慶後的「演技派」高明多了。鍾睒睒從不說「穿布鞋」這類廢話，也不吹「一年花幾萬」的牛皮。
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