羅永浩被徹底激怒,向賈國龍正式開戰,賈老闆的智商不會是負的吧
更諷刺的是,西貝員工至今還在硬扛。一位十年老廚師長對著鏡頭信誓旦旦:「我們沒有預製菜,只有工序前置。」
他還說,自家孩子吃的也是西貝原料,「孩子特別愛吃」。這話聽著感人,可也透著悲涼——你越是用力證明清白,越顯得企業整體在失守。
門店冷清,營業額腰斬,顧客寥寥。曾幾何時,西貝靠「家有寶貝就吃西貝」打動無數父母;如今,媽媽們帶著孩子來,不再為「兒童餐」買單,而是為了親眼看看:這頓飯,到底值不值這個價?
兩個初中女生花56元吃了碗面、兩串烤肉,評價就一句:「不好吃,還貴。」這比任何KOL測評都扎心。
而服務員全程盯梢,中年員工見記者提問立馬拉人走——這哪是「歡迎監督」?這是「嚴防死守」。

賈國龍想學胖東來,可惜只學了皮,沒學骨。胖東來的「透明」,是敢讓顧客進倉庫、查帳本、評工資;西貝的「透明」,是讓記者看一眼冷凍庫,再強調一句「我們合法」。
真正的透明,不是展示合規,而是坦白代價。
你可以用凍品,可以搞中央廚房,可以定高價——但請明明白白告訴消費者:「這道菜,原料是冷鏈配送,提前切配,解凍後現炒,所以效率高、口味穩,但少了些鍋氣。我們為此節省了成本,但定價包含了品牌、地段和營銷,請您自行判斷值不值。」

可西貝不做選擇題,偏要玩辯論賽。老闆前腳裝謙卑,後腳罵顧客,員工還得替他圓場。這哪是「向胖東來學習」?這是把胖東來當遮羞布。
最後,羅永浩放話:「誰再勸和,絕交。」這不光是賭氣,更是一種清醒——當企業失去真誠,再多的「道歉」也只是公關表演。
而消費者,早已學會用腳投票。西貝的門還開著,但人心,可能已經走遠了。








