揭示Kpop的黑暗面

3）公司自己編舞或購買他人編舞

如果內部有編舞人員，公司確實是幸運的，但如果沒有，公司就不得不找海外的編舞人員，因為韓國編舞的水平似乎還很低。 韓娛公司與海外編舞合作的可能性非常高。

4）成員+歌曲+編舞製作音樂視頻

這一步要花很多錢。 在韓國製作音樂視頻的外包公司似乎有限，只為特定公司工作的製作人就更少了，但錢可以解決任何問題。

5) 製作專輯

據了解，專輯製作都是外包設計公司的。 與2）和3）一樣，如果公司內部有專業人員做這件事，專輯質量會很高，也許這就是 Big Hit 想要帶走閔熙珍的原因。事實上，防彈少年團在 2017 年的「Spring Day」之前的專輯就像一個大熔爐，所以這就是 Big Hit 帶走閔熙珍的渴望如此強烈的原因。

6) 推廣

公司可以給自己的偶像做宣傳，或者按照自己的興趣，把偶像推廣到自己覺得合適的娛樂節目和電台里，讓偶像在外面做宣傳。 就 SM Entertainment 而言，它似乎在宣傳公司而不是藝人。 其他公司一半是自我推銷，一半是外包推銷。

像所有其他行業一樣，韓娛只有大公司才能生存，因為每一步都需要錢。

目前中小型偶像專輯的銷售大部分是面對面的粉絲簽名售出。 一次最多100人，每人100000韓元*100人=1000萬韓元， 這是兩個小時價值 1000 萬韓元的活動，但由於 covid-19，公司無法獲得更多利潤。 另一方面，大公司把線上音樂會作為運營重點，而不是線下的活動和演出，因為只要舉辦在線演唱會，銷量就會暴漲。 30-40次線上節目可能比面見 100 人更有利可圖，畢竟，大公司通過偶像非面對面的交流方式能賺到更多的錢。

你之前是否也有過這樣的想法：如果我是娛樂公司的工作人員，如果我被稱為經理，如果我是偶像，我一定會這樣做或那樣做來讓我或者公司偶像更出名。 不管怎麼做，都是在一個離奇古怪的循環之內進行，即專輯發行、宣傳、表演和休息，但對於偶像來說，休息階段可能是下一張專輯的準備期。

或許這個奇特的產業看起來很酷，但現在，除了韓娛的四大公司之外，其他公司是否真的在賺錢尚未可知。 當然，（中小型娛樂公司的）CEO們可能坐擁巨額財富，但除了他們，員工和藝人們過得好嗎？事實上，娛樂公司員工和管理人員的工資不超過上班族工資的95%，但現實仍然給他們帶來沉重的打擊，因為他們在「toxic」和「stupid」的娛樂世界中工作以謀生。

Big 4 大約有 100 位偶像，以 2000 萬 40 歲以下的韓國人計算，他們只占 0.0005% 左右。K-Pop 行業聲稱賺了很多錢，但除了EXO、防彈少年團、少女時代，其他組合、其他圈內人、其他工作人員仍不得不面對殘酷的現實。