要問這個世界上最割裂的東西是什麼？那一定是奢侈品。
一邊請大牌明星代言，彰顯著品牌奢華的格調；一邊設計出各種「辣眼睛」單品，靠著奇葩出圈。
奢侈品到底能low到什麼地步？最近，在Burberry的2023春夏時裝秀上，一系列「開襠裙」再次刷新了底線。
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Burberry出了「開襠裙」
在Burberry的官微宣傳中，對於此次2023春夏時裝秀的定位，我們能看到一再強調的「顛覆傳統，探索英倫新調」等字眼。
而Burberry顛覆傳統的方式之一，就是在女性隱私部位開襠。
這就是所謂的「煥新英倫格調」？這就是「奢侈品的摩登與時尚」？原諒我欣賞不了你們奢侈品牌的「高級」審美。
這設計師的設計理念，很難不讓人懷疑是從「尿不濕」「開襠褲」中汲取靈感，不然為什麼其他地方裹得嚴嚴實實，卻非要給臀部通風呢？
維密秀停辦了，Burberry這是要繼承維密的「遺志」嗎？
再對比最近被網友瘋狂吐槽的椰樹集團直播間，突然發現椰樹都變得「高端大氣有檔次」了。
最起碼椰樹就是堅持自己的土味風格，沒有標榜自己多麼顛覆，多麼有態度，不會「以藝術之名，行低俗之事」。
別人家的設計師開腦洞，Burberry的設計師直接「開洞」。
話說回來，Burberry喜歡「開洞」設計也不是一天兩天了。
不僅給女性設計了「開襠裙」，Burberry此前還給男性設計了可以露胸的洞洞襯衫，被不少網友吐槽為「露奶衫」，並將其設計思路解讀為「好男人不包二奶」。
圖源：環球創意榜
著名的「三頭怪格子衫」同樣是來自Burberry的迷惑時尚單品。將三件格子衫縫在一起，就有了「三個腦袋」。這件賣出7000多的奇葩衣服，被稱為「程式設計師看了都不願意穿的格子襯衫」。
圖源：環球創意榜
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奢侈品戒不掉「病態」
如果一個人穿著光鮮亮麗，但他的衣服上有一塊補丁，你一定不會覺得他是個窮人，而覺得他是時尚達人。
根據世界品牌管理三巨頭之一的Jean-Noël Kapferer的說法，奢侈品品牌通過設計、建立、管理自身獨特的性質去創造夢想來吸引顧客，這些特性是奢侈品品牌的DNA，正是它們定義了奢侈品品牌。
說白了，購買奢侈品的背後，其實就是「虛榮心」在作祟。
如何能體現一個人的經濟實力和社會地位呢？奢侈品品牌往往需要用「顛覆審美」「打破常規」「告別傳統」等理念來進行自我包裝，讓目標用戶從「時尚引領者」等個人價值中找到認同感和優越感。
基於這種底層邏輯，Burberry的「開襠裙」「露奶衫」「三頭怪格子衫」看似是一種病態，其實就是給品牌加一塊特立獨行的「補丁」，以彰顯品牌的稀缺價值。
事實上，不只有Burberry，近些年讓人辣眼睛的設計中，奢侈品貢獻頗豐。
LV全球限量300隻的Arty Capucines系列，手袋下面直接掛了一根香蕉，售價人民幣7萬多元；一件LV空氣馬甲，賣到了2.6萬元；用24隻價值1500美元的LV包包和一個3000美元的行李箱做成的LV馬桶，被炒到了80多萬人民幣。
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{nextpage}圖源：搜狐網
巴黎世家土到掉渣的七夕限量包包，以及毫無設計感的牛年限定系列，都在網絡上引發了群嘲。
圖源：中國經濟周刊
還有HOODBYAIR的奇葩雙頭鞋、香奈兒丑到沒眼看的拖鞋、Tiffany價值1000美元的「易拉罐」筆筒……
奉行「無爭議不時尚」的奢侈品們，紛紛用各種讓人大跌眼鏡的奇葩單品，搶奪眼球，霸榜熱搜，刷出品牌在大眾視野中的「獨特」存在感。
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「開襠裙」救不了Burberry們
不過，奢侈品的各種奇葩營銷，消費者真的買帳嗎？Burberry已經給出了並不樂觀的回答。
根據Burberry公司最新公布的財報顯示，Burberry第一財季全球銷售額同比僅增長1%。此外，Burberry在中國大陸銷售額同比大幅度下降了35%。
除了受到全球疫情的衝擊，Burberry市場表現低迷的原因或許就在於其設計上的放飛自我。尤其是2018年走馬上任的Burberry首席創意官Riccardo Tisci，其大刀闊斧的改革，把Burberry帶到了一個困局中。
圖源：Burberry官微
Tisci最迷惑的行為，便是對Burberry品牌LOGO的更改——從經典的「騎士戰馬標」換成了創始人Thomas Burberry首字母縮寫的TB字母組合。
儘管新標誌更加簡潔，Tisci也通過在女包等產品上不斷重複TB組合來提高大眾認知度，但由於該標誌和 Tory Burch、Thom Browne等品牌首字母相撞，缺少了獨特性，反而削弱了Burberry的品牌價值。
對於中國消費者來說，則很容易將它誤認為是淘寶旗下的某個小眾品牌。
圖源：InsDaily
此外，備受爭議的「露奶衫」「三頭怪格子衫」「開襠裙」，也都出現在Tisci的任期內。Tisci為Burberry通過奇葩設計製造了一系列引爆社交媒體的話題點，但也僅此而已。
有財務分析師表示，「Tisci 已經在 Burberry工作了五年，在他的整個任期內，我們發現他的設計在社交媒體上並沒有引起強烈的共鳴，而且Burberry的銷售增長與同行相比一直乏善可陳。」
與此同時，今年以來，Burberry股價已經累計下跌超過5%，市值約為68億英鎊，幾乎回到了2018年的水平。
行業的寒冬陰霾還籠罩到了其他奢侈品巨頭。今年，LVMH、歷峰、Moncler、愛馬仕、Versace 母公司 Capri 集團等大型時尚奢侈品集團都出現了不同程度的股價下跌。
為此，路易威登、香奈兒、普拉達、卡地亞、積家、COACH等品牌都通過漲價來刺激需求，保證銷售業績。
但是，令人堪憂的質量問題接踵而至。
今年6月，杭州一位消費者花8450元在路易威登專賣店買了一雙休閒鞋。沒想到由於下雨，綠色內襯掉色了，把襪子和腳趾都染綠了。
4月，有消費者在路易威登專櫃花8000多元買了一雙平底涼拖，結果穿了不到十天，鞋底「LV」的LOGO就模糊了。
同樣在今年，奢侈品牌Bally和華倫天奴都曾因產品以次充好被行政處罰。
追求著高額的品牌溢價，卻連產品質量都不能充分保障。
當奢侈品把消費者當傻子忽悠，怕是出再多奇葩單品，炒太高熱度，也救不了了。