在此之前，我對肖戰的了解僅停留在單薄的一頁廣告之上。
2022新年第一天，還未從跨年夜氛圍中回過神來，上汽奧迪給我推送了肖戰代言品牌的朋友圈消息。
可能並不是真的覺得我買得起，僅僅是因為我朋友圈不斷放送各種汽車行業資訊，一場關於大數據無意間一視同仁的溫情。
2022廣告代言界第一場豪賭，比以往來得更早一些。
翻開2021年廣告大事記檯曆，鋪滿了各種代言事件留下的屍體。風口浪尖下，為什麼要選明星當代言人，啟用曾經被稱為頂級流量的肖戰又需要多少勇氣呢。
我試圖從肖戰入手，去理解傲嬌的上汽奧迪。
在冰冷的搜尋引擎里打上肖戰兩個字，得到了一個輿論想引導我認識的肖戰。
認識一個人最好的途徑也許還真不是從別人嘴裡討來答案。
所以我花了一晚上看他過去的專訪。
當屏蔽掉眾說紛紜的雜音，肖戰在我的腦海里開始有了一些真實的模樣。
2019年的爆紅，把肖戰直接推到聚光燈中央。
這一年裡，他接受了很多場採訪。
那時候的肖戰說話慢悠悠，總是笑眯眯的，似乎有一口袋新鮮又日常的故事冒著熱氣，隨時要向人敞開。
印象特別深刻有這麼一段。
聊重慶的輕軌，還在上班的時候，肖戰總是要坐牛角沱那條線。
「從三號線走到二號線需要十五分鐘，如果前面那個人走得特別慢，後面的人根本跑不動，只能扒開人家往前沖。
因為輕軌是懸在橋樑之間的，玻璃門一打開人們就會往上擠，經常會出現這樣一種情況，一些人背包啊拖鞋啊豆漿雨傘，就會被擠在外面。
為了避免高空墜物，二號線專門編了個網來兜著，所以網上經常有些莫名其妙的東西，我就覺得又好笑又心酸，誰願意早上人擠人，要死不活，每個人都生氣。
但這就是生活啊。當我看到很多報道說我太難了，我就會覺得，其實大家都是在生活中前行，我們是一個大部隊，都在被生活推著前行，這並不一定是件糟糕的事。」
肖戰是一個特別會講故事的人，描述的每一幀里都有畫面出現。
在我看來，會講故事是一種特別珍貴的技能，甚至說是品質。
你要善於觀察，要熱愛生活，要有良好的表述能力，要有分享欲，要善良地去發現生活裡面那些被有意無意忽略的細節，要有一些關於生活與哲學的智慧。
「那時候上班，我記得有一次被擠到貼在玻璃門上，是挺難受的，也沒辦法挪挪身子，我想，那好吧，我就百無聊賴地看著下面的嘉陵江，心想，景色也還挺美的，那個時候的早上會有一些老人在游冬泳，冬天的時候枯水期，水位已經退下去了，會露出一些礁石，岸邊有人在釣魚跑步。
輕軌的窗戶很像膠片，一格一格的，在夜晚的時候，外面的夜景、燈、高樓、變換的顏色，很像一部電影。」
他噠噠噠地學著電影跳針的聲音，突然讓人理解，為什麼幾乎每一個和他接觸過的人對他的評價都有這麼兩個字——
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{nextpage}純粹。
突然從一個普通上班族轉型成超級巨星，那時候的肖戰向馬薇薇推心置腹，他很怕「爆紅」這個詞，比起從青春期就知道自己必須要走向關注與喧鬧的練習生，還要年長幾歲的肖戰甚至比這幫小朋友還要多了些無措與懵懂，但也多了幾分清醒。
「因為我是從低谷走來，我太清楚這個感覺，我怕的不是再次跌入低谷，而是怕周圍的人被蒙蔽了。」
在數據達到巔峰時，低谷也突然而至。
2021年後，肖戰倏忽消失在大眾視野和熱搜榜單里，在一個以數據為導向的圈層里，是不可思議且危險的。
他換上了棕黃色的皮夾克，站在武漢琴台大劇院裡，落幕時隨著眾多資深的表演前輩深深鞠躬，謙遜而低調。
在《如夢之夢》的話劇劇組裡，前輩們對肖戰的評價有勤奮，努力，妥帖，獨具想法，創新，超乎預期。
但似乎出道以來，幾乎從來沒有人說他是一位天賦型的選手。
作為半路出家參加選秀《燃燒吧少年》的素人，肖戰曾屢次被流量製作人龍丹妮評價為「眼神無光，這輩子就這樣了。」
91年出生的肖戰在出道時已經25歲了，跟13歲就成團的TFBOYS成員相比，拉開了整整一輪的時間距離，不被看好是人之常情，正如他總自我調侃的說法：這就是一個大齡青年逐夢娛樂圈的荒誕故事。
《陳情令》的爆紅，加上男團的身份，他很自然地被歸類為流量明星，在2019年，肖戰的數據之驚人，已經達到可以造成短期內網絡癱瘓的程度。
對於流量來說，時間就是金錢，花期就是壽命，年輕男孩們在花與掌聲，讚譽與追捧間流連於一場場商演的兜售和奔赴之中。
花一年時間泡在小小的劇場裡，無疑是一場扼殺青春，燃燒鈔票的交易。
但這一年裡，他基本隱匿於網絡之外，而活躍在幕布之前。
再站在熒幕前的肖戰，已經是沉穩驕傲、滿腔抱負的顧一野了。
《王牌部隊》並沒有做很多商業性宣傳，豆瓣評分也還沒有出來，但從評論可見端倪，收視率也相當可觀。
如今影視圈存在一種亂象，在話題人物和流量明星的加持下，呈現的數據與質量未必正相關。
從非商業角度上來看，一個作品的爆火併不能證明它的成功，流量可能能拯救一部劇的熱度，也可能毀掉它的口碑。
但這一次在豆瓣評論里，肖戰的名字出現的頻次並不算很高，取而代之的是路人們對「顧一野」的點評。
當人們開始用「顧一野」來評價「顧一野」時，肖戰才算第一次真正脫下愛豆的外衣，穿上演員的身份。
央華創始人王可然對肖戰的評價里提到幾個形容詞：乾淨，純粹，矛盾又尖銳。
在一年的沉澱里，他依然純粹。
依然會因為一個追隨多年的粉絲寫信告訴他結婚消息而落淚。
他也在變得複雜，正如他曾說的，這並不是什麼壞事，一個人不斷成長，是需要學會複雜，來填滿自己認知的單薄。
X玖少年團的肖戰是他，《陳情令》的魏無羨是他，《如夢之夢》的五號是他，顧一野也是他。
流量帶來的虛假繁榮會讓演員昏頭，但一旦摒棄了走捷徑的念頭，雜念和噪音也會隨之消失，流量是一時的，演技才能傍身，各行各業都有亂象，但時間線只要拉長，努力鑽研業務的人總會出頭。
所以構成今天的肖戰，不能僅用一句複雜就一筆帶過，在他身上的蛻變，能看到更多的是關於進取。
這可能也正是上汽奧迪選擇肖戰的原因。
如今並不算是肖戰的流量巔峰時刻，在內娛的殘酷舞台里，幾乎每一天都有新的小鮮肉上場競賽，何況在沉澱了一年後，從移動數據的角度來看，肖戰還能帶來多少熱搜話題和商業變現，並不算一場穩賺不賠板上釘釘的交易。
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{nextpage}上汽奧迪營銷事業總經理賈鳴鏑接受專訪時對代言人的選擇進行了解釋。
「通常在主機廠選代言人的時候先看流量，但對於上汽奧迪，流量不是主要方面，我們更看重的是上汽奧迪的品牌精神和要傳遞的內容，對於上汽奧迪也好，奧迪品牌也好，我們共同追求的是進取精神，我們需要選擇一位同樣具有進取精神的代言人。」
上汽奧迪的官網已經把slogan換成了「進取新生」。
當你了解上汽奧迪的行程進度條，就會明白賈鳴鏑為什麼會對演員肖戰有所共情。
歷經五年波折，上汽奧迪開始了嶄新征程，但同時，它也來到了一個最好，且最壞的時代。
2021年年中統計數據顯示，相比往年的弱勢，這一年豪華品牌的增速跑贏大盤，增量達到史無前例的40.02%，隨著國民經濟及消費市場的有效提升，豪華品牌也迎來了機遇的春天。
外盤雖然大漲，但內場卻卷得飛起。一方面，電動化賽道敞開，售價不低的新勢力瓜分了一部分30萬以上的市場份額，另一方面，用近幾年的數據來看，奧迪的高價車銷量占比會稍低於老對手奔馳寶馬，市場用鈔票投出來的結論，形成了豪華車格局微妙的潛規則。
因此新生的上汽奧迪，必須進，才可取。
第一步就是全新品牌的打造。
賈鳴鏑表示，在2022年，銷量的目標不是最主要的，上汽奧迪更希望能夠持續打造鞏固品牌的形象和定位。
這個想法也許與放下影視圈熱錢，轉投小型劇場精練演技的肖戰不謀而合。
從產品計劃上看，上汽奧迪並沒有急於大張旗鼓地鋪開車型序列，而是選擇從兩個細分精準的領域開展自己的凌雲壯志：A7L 和 Q5 e-tron，一款極致豪華的燃油轎車，一款先鋒尖端的純電SUV，像是一塊完全對嵌的拼圖，透露出一股上海式的自矜驕傲，其對應的決心類似於高考志願只填了清華與復旦，非此既彼，一種無需解釋僅展示實力即可的粗暴自信。
片約不需要多接，一部代表作和一齣好戲即可。
專注而精緻，是2022年里，海派豪華上汽奧迪的主旋律。
在汽車消費進程里可以感受到，對於用戶而言，汽車逐漸從從功能型工具演變為興趣型玩具，這一點在豪華車市場中的性徵更為顯現。
也就是說，哪怕是產品之間本身的差異，也不過是服務於用戶體驗和感受的一個環節。
上汽奧迪清晰地找到了21世紀消費的本質和痛點，2022年的計劃表里，重點放在了創新營銷模式的打造上，把用戶的「感受」擺在了第一位。
怎麼拿捏豪華車車主的心態，是一門學問。
《三十而已》里有這麼一個橋段，奢侈品金牌銷售與留洋歸來的新員工一起競爭豪門客戶時，江疏影飾演的王漫妮專業而流利地向王太太解釋灰粉色裙裝的適用度和合理性，而那位空降的年輕副店長僅用了一句話就打敗了這位經驗豐富的老員工——
白色這條裙子，全上海僅此一件，獨一無二。
二流銷售滿足物質需求，一流銷售提供情緒價值，時代給了新品牌瘋狂崛起的機會背後，消費隱藏的邏輯也變了：豪華車的溢價不僅在於品牌積澱，更在於向用戶兜售心理滿足。
而上汽奧迪給出的情緒價值就是產品和產品之外尊貴感。
在產品方案上，上汽奧迪的核心思想是「量身定製」。
在提供擁有不同設計、配置的標準版產品基礎上，上汽奧迪致力於為每一位用戶量體裁衣，從車漆顏色、輪轂、內飾，以及一系列舒適、科技配置在內，用戶可以通過官方APP進行專屬定製，讓每一輛開出門店的奧迪都是專屬獨特的。
在產品之外，2022年上汽奧迪將會形成1個「進取匯」，3個「奧迪之城」，120家門店以及可以實現合租的售後服務站的整體布局。
剛剛在上海落地的進取匯，是目前奧迪在全球範圍內打造的規模最大的一家。對於上汽奧迪而言，這家進取匯也是詮釋其品牌理念的最佳平台之一。
另一方面，在交付過程中，上汽奧迪會提供異地上門試駕和上門交付。北到鶴崗，西到塔城，南到三亞。上汽奧迪清楚地認識到，只有打通上門交付，才能夠服務到全國遍布各地的用戶，這種儀式感，是4S店開再多瓶香檳也無法匹及的，這就是為什麼闊太太的高跟鞋都不貼底，香奈兒的小羊皮包不能沾水——
不接地氣，才是真尊貴。
成功的用戶運營是什麼？
第一步是先給自己披上目標客群的人設。
只有豪門才能懂豪門，只有用戶才知道用戶要什麼。接觸再多客人，王漫妮也很難像daisy一樣，當年輕撞上閱歷，就是一個王炸的組合，而年輕的天然優勢，父輩的原始資本，上汽奧迪也都有。
回到最開始的話題，新生的上汽奧迪和新生的肖戰，身上都有一股克制的野性，當洞悉了流量背後的泡沫經濟，他們開始追求一股比流量更重要的力量。
純粹的複雜是極不招人喜愛的，但複雜的純粹卻令人拜服。