昨晚，中國史上第一台元宇宙虛擬跨年晚會亮相。本次演唱會全網平台直播觀看人數近1000萬，演唱會的線上互動模式，採用雲端3D實時渲染技術實現，所有參與互動用戶不需要安裝客戶端，可通過h5頁面一鍵進入3D演唱會互動版現場，當晚同時在線人數峰值達到了3000人，參與互動總人次突破20萬，創造了國內線上雲端3D虛擬演唱會的多項紀錄。而在2個月前，大概沒人會信，中國史上第一台元宇宙虛擬跨年晚會，會出自一家成立2個月的新銳公司；在2個月後，新年伊始，我們已經開始期待，這家一鳴驚人的新銳公司，還會繼續創造什麼更大的奇蹟。這家公司，叫「觸飛瑞拓」。2個月，創造奇蹟這台《RetaLand元宇宙虛擬跨年晚會》，正式拉開了中國三代晚會並行的時代——

第一代晚會，是傳統歌舞拼盤型晚會，目前依然是市場主流；第二代晚會，是沉浸式強主題型晚會，河南衛視為首，亦有他者仿效；第三代晚會，則是元宇宙虛擬型晚會，當下而言，還是市場上的極少數派。從第一代到第二代，完成了從「散裝」到「整裝」的躍遷；從第二代到第三代，完成了從「現實」到「虛擬」的躍遷。觸飛瑞拓創始人藺志強說道，作為第三代的晚會，元宇宙虛擬晚會有三個特質：第一，技術驅動。它是一種技術先行的新晚會物種，對技術、內容、商業化三者結合的要求非常高，但是，如果沒有技術，內容上的想法、商業上的玩法，也無法實現的。第二，想像無界。它能呈現傳統晚會所不能呈現的異界世界，更加遠離束縛，更加接近夢想。比如這次虛擬跨年，四個元宇宙場景就很大開眼界，「未來之境」創造了一個仿佛人類移居地球之外的機械式天空之城；「溫暖之城」打造了一個交融中式傳統建築與西式摩登大樓共生的不夜城；「三星·夢境摺疊」描繪了一個夢幻紫的原野上，有牛羊、旋轉木馬、懸浮飛行器；「喜力·電音燃歌」則用虛擬技術打造了一個電音類棚綜式舞台。

第三，沉浸互動。用戶不但能看，還能玩。除了360度沉浸式觀看錶演之外還能在不同空間做探索和互動。用戶在進入元宇宙後選擇自己喜歡的虛擬形象，在場景內可以與其他用戶社交、聊天、為演出者打call。本質上說，前兩代只是導播視角，第三代除了既能提供導播視角，還能提供用戶視角。

而作為第三代晚會的先驅，這台元宇宙晚會幾乎在每一個面向上，都是最前衛的——內容的前衛，作為中國史上第一台元宇宙虛擬跨年晚會，已然不用贅述；技術的前衛，首次實現「多人多場景」的技術躍遷，以往虛擬表演往往是「單人單場景」；不過，藺志強說了，「這一次還只是表演，下一次就要做大秀，在同一場景同一舞台上有唱、有跳、有演的多虛擬人完整大秀，是我下一次要攻克的」。

終端的前衛，這是一次真正實現全網播出的跨年晚會，除了傳統的優、愛、騰，還有微博、百視TV、咪咕視頻，甚至還有視頻號、還有虛擬終端。訪問終端不受限制，包括手機、PC、平板和VR。由此，形成了兩套播出版本，一套是「視頻播出版」，一套是「互動播出版」，這也是國內的第一次。筆者親測了互動播出版，認為一邊聽著虛擬數字人演唱，一邊在虛擬空間裡探索，這個互動體驗，滿足了我對元宇宙世界的好奇心，也真正地感受到自己進入了元宇宙演唱會的真現場。

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出品的前衛，這是國內跨年晚會這一內容產品序列中，第一次非平台出品的歌舞跨年晚會。以往跨年晚會都由各家衛視或者視頻平台出品，而這是第一次由製作公司牽頭，完成內容製作、品牌招商、渠道布局，所有一條龍工作的首創。而這，無疑也是為市場打開了一個新思路與新機遇。2個月，如何創造奇蹟？奇蹟，是怎麼被創造的呢？既要有「腦」，也要有「手」，手腦並用，缺一不可。這個「腦」，是三種核心力。內容人之所以難理解技術，技術人之所以難理解內容，就是因為認知有壁。誰先突破了這層認知壁壘，誰將成為能夠將各個要素捏合一塊的帶頭大哥。所以，在藺志強的觀念中，「認知能力，高於整合能力，高於專業能力」。你先有對新事物的通盤認知，才能去做資源整合，才能發揮專業所長。而這，便是為什麼觸飛瑞拓，能夠整合專精於技術的齊樂無窮、專精於後期的SMT、專精於虛擬大秀的恩維傳媒，三家各自領域頭部專業團隊；能夠整合兩大國際品牌，三星手機與喜力啤酒，成為這場先鋒性演唱會的合作夥伴。因為觸飛瑞拓具備了元宇宙文娛的高維認知，能夠將技術、內容、商業化，三者進行破壁翻譯，否則純內容人未必懂技術，純技術人未必懂商業，三者無法實現串聯、無法實現合作。而打通三者的觸飛瑞拓，讓商業化有了新技術、新內容的加持，開始有了無限想像可能。在這次晚會中，場景三的「三星·夢境摺疊」與場景四的「喜力·電音燃歌」，分別就是提純了三星Galaxy與喜力啤酒的主打色、視覺符號與品牌概念，由此量身創造一個元宇宙小世界，讓產品、讓品牌，變成一個夢幻般的空間，這是以往品牌植入無法想像的新創舉。而藺志強卻表示，這僅僅是個開始，僅僅是次小試牛刀，未來還會有更深度的品牌共建。運用虛擬技術，未來品牌植入不再只囿於背景板，而還將成為推進情節的關鍵道具，比如，我們可以把三星手機的某個新性能變成一個元宇宙中的超能力，這樣，就具象化地呈現了三星手機的科技感也打通了用戶的體驗感。而新技術、新內容有了商業化的助力，也才具備了繼續研發、繼續疊代的動力。觸飛瑞拓，讓這三者，從分離態到聚合態，形成了正循環。事實上，這個循環也才剛剛開始，從價格體系的規範到技術標準的統一，現在都還是非常早期、非常混亂的狀態。行業需要一個度量衡，需要一個標準線，而這，就需要一個大IP，凝聚這種共識。藺志強說，「我的願景，是希望到明年的這個時候，RetaLand元宇宙跨年晚會，能成長為日本紅白歌會，或者中國貓晚，這樣頭部的、強勢的、標誌性的晚會，整個虛擬內容行業能夠共襄盛舉、能夠爭相參與，成為一年一度中國頂級元宇宙文娛的豪華大秀」，有這樣的盛事，體系的完善、標準的對齊、生態的繁榮，才能快速推進。這個「手」，是一套方法論。觸飛瑞拓創業之前，藺志強是優酷副總裁，也是連續三年貓晚總製片人。

三年之中，他形成了一套體系化的方法論，而這次之所以能在兩個月內就完成一場史無前例的跨年晚會，就在於他把這套成熟的機制複製到了全新的賽道中。「跟貓晚一樣的，我們成立了七個工作組，內容組、藝人組、推廣組、技術互動組、播出渠道組、財務法務組、商務商業化組，每個小組設置一名負責人，同時有總製片人調度把握全局」，藺志強說，「我非常信任這套機制，它非常有用，非常高效」。所以，眼高手高的他，才有底氣這麼說，「不謙虛地講，別的技術公司，想要做成這件事兒，幾乎是不可能的。這樣一台晚會，不只有創新，也還有傳承，我是經過三代晚會完整歷程的人，是經過電視台、流媒體再到元宇宙三代媒體完整序列的人，這些經驗，經過揚棄，形成對傳承與創新的整合」。所以，其實，觸飛瑞拓在整合的不只是技術、內容、商務，還在整合面向過去的傳承與面向未來的創新。2個月後，1年、5年、10年......而在速戰速決地打完了漂亮的第一戰之後呢？2023年已然開始，隨之而來的一年、五年、十年，又要為什麼而戰呢？藺志強思量後，說，「第一年，活下去；第五年，活得好；第十年，好公司」。第一年，是生存的目標。為了生存，觸飛瑞拓明年業務規劃，是一台晚會、三部綜藝、二十部短劇短綜。第五年，是成長的目標。「我們身處這個行業，這個時代，不可能滋潤的，不可能不累的，就像長征一樣，但是，能在五年長征中打出幾個勝仗，沉澱方法、模式、能力，得到階段性的收穫和階段性的勝利，就是『活得好』了」，藺志強說。第十年，是社會的目標。「人類對於精神的追求，一定是永恆的需求。精神的更高追求就要求文娛行業提供更好的精神產品。這幾年文娛行業不太好，只是我們沒做好，不代表不被需要。而在這種需要下，我們的行業一定會變好、會更好，也一定需要湧現出一代好公司，去完成這樣的使命」，藺志強說。而為了一步一步，一年一年，實現生存目標、成長目標與社會目標，藺志強制定了一成套的戰略規劃——他的戰略位置，選擇了「中間地帶」的深水區。Reta，是reality（現實）與meta（元宇宙），各取前、後一個音節的合成詞，其實也代表了觸飛瑞拓RetaLand的價值觀念——建立一塊在現實(reality)與虛擬(meta)之間的中間地帶（land）。「我所理解的新世界，不是元宇宙世界取代現實世界，而是一種穿梭的關係、一種平行的關係，未來的年輕人，一定是多角色的，一定是穿梭狀的」，藺志強說，「而RetaLand，就是要為年輕人提供一個未來潮流生活方式的聚集地」。

這是一種哲學之辨，也是一種生存之道。在現實與虛擬之間，才是我們寄予無限夢想的元宇宙新文娛能夠保留火種，完成現階段生存的可行路線。就像這次的元宇宙跨年晚會，為什麼要做視頻播出與虛擬互動兩個版本？就是因為視頻播出版是現在的主流，虛擬互動版是未來的趨勢。

所以，觸飛瑞拓是把元宇宙新文娛的發展，當做一個長線譜系來做的。在技術成熟與市場成熟的漫長時光里，在2022年，也許視頻播出版是大頭，虛擬互動版是小頭；但是隨著一年一年，這塊中間地帶也會從譜系的這一端慢慢遷徙到譜系的那一端，能夠活下去、活得好，最終成為好公司。藺志強笑稱，「我願意做先驅，但不想當先烈」。這是他在理想和現實間，平衡出中間地帶的智慧。他的作戰兵器，採用了「長短虛實」的組合拳。觸飛瑞拓的武器庫，是一成套「虛實融合，長短融合」的變陣圖。不是每一個項目，都要用到「長、短、虛、實」四件套，而是根據不同項目、不同需求，有的是「長+短」，有的是「長+虛」，有的是「實+短+長」，有的是「長+短+虛+實」。「我不會去強行製造需求，也不會把自己裝到概念里，要不要用到虛擬，要不要用到短劇，都會根據項目實際情況，進行排列組合」，藺志強說，「我們正在籌備的一檔新綜藝，就是典型的虛實長短四項結合，不是以往的簡單衍生」。但是，就像所有的新物種，究竟會是什麼樣子，可能我們還要等待問世。他的作戰方式，採用了「矩陣運營」的集體戰。這個矩陣，既有媒體的矩陣，就像這次跨年晚會，動用了全網全屏全終端，後續觸飛瑞拓仍然會延續這套打法，以RetaLand為IP，在虛擬終端上有他們的應用，在直播短視頻上有他們的帳號，甚至進一步拓展到興趣電商、內容電商。也有內容的矩陣，這就是延伸自「長、短、虛、實」的組合，一個內容不再是一個內容，而是一套內容，可能同時有長綜+短劇，可能同時有虛擬版+現實版，進行多邊內容集體作戰。1號結語從電視時代，到流媒體時代，到元宇宙時代；從體制內，到網際網路大廠，到掛帥個人創業；從法律生，到媒體人，到技、藝、商組局人；藺志強是一個不斷躍遷、不斷變幻身份的冒險主義者。

但是，作為一個在人大念法學的摩羯座，他又非常審慎、非常嚴謹。穩健地冒險，謹慎地樂觀，衝突地平衡。這可能是我在採訪下來，覺得最應該學習的吧，我們往往，無法消化這種衝突，或者在穩健中變得平庸，或者在冒險中粉身碎骨。而在擺渡到下一個元宇宙新文娛時代，必然需要更多，這樣能夠均衡好、兼容好各種素質、各種能力的人，這會成為下一個時代的剛需型人才。