回顧李金元的發家史：靠直銷成津門首富，給員工發放豪車、遊艇

李金元的腰包鼓起來了，決定學直銷鼻祖的做法，開始造勢。在1998年的上半年，他買了30多輛豪車送給銷售精英，這一舉動震驚了業界，還吸引了同行高管的跳槽。

在這般造勢之下，天獅集團越來越壯大，李金元也做起了世界500強的美夢，但是莫斯科卻是他碰壁的首站。

三、

1999年，李金元攜帶產品到了莫斯科，在各大超市、人流量多的街道做活動，用先免費後收割的方式，卻是無人問津。

李金元在異國他鄉鋪貨了幾個月，一點成果都沒有，這讓他很不理解，最終還是一個老太太給他解惑。

那位老奶奶說：「這種產品先給我家狗吃，我家狗吃了沒事我再吃。」

換言之，一個沒有口碑、沒有品牌、沒有保證的產品，誰能保證它無害呢？受到這樣的啟發，財大氣粗的李金元又開始了他的造勢活動。

2000年，是天獅集團成立的5周年，李金元故意把慶祝活動定在莫斯科，用包車、包機的方式，把銷售精英接到莫斯科，還要當地響噹噹的人物為天獅站台，李金元當場更是氣勢磅礴，送出了30多輛豪車。

有了這番行為，就有了源源不斷地流量，在持續曝光之下，天獅的產品一下子打開了銷路，第一個月就銷售百萬。

有了這番成功的案例，李金元屢屢「粘貼複製」這種活動，天獅也一遍遍成為流量的風口。

束昱輝在2000年進入天獅的銷售團隊，他在天獅呆了那麼多年，對李金元的這種模式鑽研透徹，最後帶著一個團隊「單飛」組公司，成立了權健。

當然，除了束昱輝，還有最近處於風口浪尖的「張庭們」，仔細想想他們舉辦的活動，各種造勢，是不是跟「直銷教父」李金元的手段相似？

商業上的成功，讓李金元在2012年坐穩了「津門首富」的位置，他本人也膨脹起來了。具體可以表現在「華堂」。

華堂，是李金元給自己建的豪華住宅，占地百畝，花費了20多億仿照唐朝建築群修建的。

為何會是唐朝？李姓。李金元在族譜這件事上煞費苦心，總得跟李世民扯上點關係，好來證明他根正苗紅。

但隨著權健的被聲討，被徹查，華堂也被拆了。

權健倒了，束昱輝入獄了，為何李金元會相安無事呢？並不是相安無事，在過去的十幾年間，經常上演「真假天獅」的鬧劇。

因為直銷類似傳銷，購買者大部分是自己的親朋好友，有些銷售員為了達到目的手段用盡，恫嚇、威脅都用上，只為了自己的銷量、業績。

每當有這些事爆出，真天獅就發出怒吼，這些天獅團隊是仿冒的，是假的，快速撇清關係。

賺錢了你就是我的兄弟。出事了？不好意思，你是仿冒的。

在最近兩年，李金元低調了不少。一來他的「徒子徒孫們」乾得比他起勁，各種豪華派對、包遊輪的豪華宴會不斷，二來權健的風波未落，影響仍在，李金元也不想成為下一個風口浪尖。

直銷模式是好還是不好？具體得由執行者來定。就像王安石變法之一的青苗法，本為了老百姓能豐衣足食，但官差為了業績好看點，強行攤丁，最終民不聊生，以鬧劇收場。

執行者為了一己之私，不惜踩著千萬人的血骨往上走，這就變味了。最終得利者，只有金字塔尖的那個人，而在金字塔之下，卻是累累白骨。