魚找魚,蝦找蝦!賈國龍找25位老闆,給自己壯膽:「我們都在」
最近餐飲圈上演了一出大型行為藝術:西貝老闆賈國龍帶著25位同行,排排站,齊聲喊口號——「我們都在,我們還在!」

場面之莊重,堪比畢業典禮;氣勢之雄渾,仿佛要上戰場。
可問題是,這「我們」是誰?「都在」哪兒?「還在」幹啥?觀眾席上坐著的消費者一臉懵:我們沒走,倒是你們先把自己感動哭了?
這年頭,連雞湯都快成「科技湯」了,結果還有人站在台上一本正經地喊「我們都在」,聽著像極了電視劇里反派集結前的暗號:「兄弟們,準備動手!」

可笑的是,賈老闆到現在還沒搞明白——老百姓反感的,從來不是預製菜,而是「掛羊頭賣冷凍肉」的套路。
你明說這是預製菜,價格打個折,我認;但你一邊吹「現點現炒、煙火氣十足」,一邊端上來的是工廠流水線出品的「微波戰士」,這就叫「餐飲刺客」。
可賈老闆不反思,反而拉上一幫兄弟搞「聲援大會」,口號喊得震天響,像極了考試作弊被抓後,全班起立宣誓:「我們都在抄,我們還在抄,你能拿我怎麼樣?」

網友的反應更絕。
評論區秒變段子大賽:「我們都在」被改成「我們都宰」——對,宰的就是你錢包;「我們都栽」——對,口碑早塌了;還有人P圖一張「後媽嚴選」,底下配文:「後媽都在,親媽別來。」笑得我差點把手機扔進火鍋里。

更扎心的是那張「一歲寶寶遇上兩歲西蘭花」的圖——保質期兩年的冷凍菜,給孩子吃?這哪是喂娃,這是給娃上「食品安全啟蒙課」:來,寶貝,嘗嘗什麼叫「時間的味道」。

你說這幫老闆圖啥?圖團結?圖發聲?圖洗白?可他們忘了,真正的敵人不是羅永浩,也不是媒體,而是坐在餐桌前、掏出手機點外賣的你和我。
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