X玖少年團的肖戰是他,《陳情令》的魏無羨是他,《如夢之夢》的五號是他,顧一野也是他。
流量帶來的虛假繁榮會讓演員昏頭,但一旦摒棄了走捷徑的念頭,雜念和噪音也會隨之消失,流量是一時的,演技才能傍身,各行各業都有亂象,但時間線只要拉長,努力鑽研業務的人總會出頭。
所以構成今天的肖戰,不能僅用一句複雜就一筆帶過,在他身上的蛻變,能看到更多的是關於進取。
這可能也正是上汽奧迪選擇肖戰的原因。
如今並不算是肖戰的流量巔峰時刻,在內娛的殘酷舞台里,幾乎每一天都有新的小鮮肉上場競賽,何況在沉澱了一年後,從移動數據的角度來看,肖戰還能帶來多少熱搜話題和商業變現,並不算一場穩賺不賠板上釘釘的交易。
上汽奧迪營銷事業總經理賈鳴鏑接受專訪時對代言人的選擇進行了解釋。
「通常在主機廠選代言人的時候先看流量,但對於上汽奧迪,流量不是主要方面,我們更看重的是上汽奧迪的品牌精神和要傳遞的內容,對於上汽奧迪也好,奧迪品牌也好,我們共同追求的是進取精神,我們需要選擇一位同樣具有進取精神的代言人。」
上汽奧迪的官網已經把slogan換成了「進取新生」。
當你了解上汽奧迪的行程進度條,就會明白賈鳴鏑為什麼會對演員肖戰有所共情。
歷經五年波折,上汽奧迪開始了嶄新征程,但同時,它也來到了一個最好,且最壞的時代。
2021年年中統計數據顯示,相比往年的弱勢,這一年豪華品牌的增速跑贏大盤,增量達到史無前例的40.02%,隨著國民經濟及消費市場的有效提升,豪華品牌也迎來了機遇的春天。
外盤雖然大漲,但內場卻卷得飛起。一方面,電動化賽道敞開,售價不低的新勢力瓜分了一部分30萬以上的市場份額,另一方面,用近幾年的數據來看,奧迪的高價車銷量占比會稍低於老對手奔馳寶馬,市場用鈔票投出來的結論,形成了豪華車格局微妙的潛規則。
因此新生的上汽奧迪,必須進,才可取。
第一步就是全新品牌的打造。
賈鳴鏑表示,在2022年,銷量的目標不是最主要的,上汽奧迪更希望能夠持續打造鞏固品牌的形象和定位。
這個想法也許與放下影視圈熱錢,轉投小型劇場精練演技的肖戰不謀而合。
從產品計劃上看,上汽奧迪並沒有急於大張旗鼓地鋪開車型序列,而是選擇從兩個細分精準的領域開展自己的凌雲壯志:A7L 和 Q5 e-tron,一款極致豪華的燃油轎車,一款先鋒尖端的純電SUV,像是一塊完全對嵌的拼圖,透露出一股上海式的自矜驕傲,其對應的決心類似於高考志願只填了清華與復旦,非此既彼,一種無需解釋僅展示實力即可的粗暴自信。
片約不需要多接,一部代表作和一齣好戲即可。
專注而精緻,是2022年里,海派豪華上汽奧迪的主旋律。
在汽車消費進程里可以感受到,對於用戶而言,汽車逐漸從從功能型工具演變為興趣型玩具,這一點在豪華車市場中的性徵更為顯現。
也就是說,哪怕是產品之間本身的差異,也不過是服務於用戶體驗和感受的一個環節。
上汽奧迪清晰地找到了21世紀消費的本質和痛點,2022年的計劃表里,重點放在了創新營銷模式的打造上,把用戶的「感受」擺在了第一位。
怎麼拿捏豪華車車主的心態,是一門學問。
《三十而已》里有這麼一個橋段,奢侈品金牌銷售與留洋歸來的新員工一起競爭豪門客戶時,江疏影飾演的王漫妮專業而流利地向王太太解釋灰粉色裙裝的適用度和合理性,而那位空降的年輕副店長僅用了一句話就打敗了這位經驗豐富的老員工——
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