回顧：2020年小哥一個人給公司賺了1億多，老闆卻說你被解僱了

聽到這裡，小黎公司的運營總監和總經理都不樂意了：

「你口口聲聲地說要賠償，我們公司還有什麼地方虧欠過你嗎？確實，你一開始在公司的業務很好，但是我們也給了你相應的薪資和福利。既然業務已經完成，就應該繼續拓展下一個業務，因為業務員的工作就是拓展業務開拓市場。你從公司回來，就算從你個人的績效考慮，公司也肯定會派你到別的地方繼續開拓市場。

當初說派你到永州的時候，你也不想去，不服從管理，公司根本調動不了你，你不能總憑著自己當初的一個業績，在公司遊手好閒十年吧，這十年之中，公司給你排別的業務，你總要接受吧？

如果你不接受業務安排，那公司也很難辦，只能讓你辭職，我們並沒有做的不合適的地方。」

說到這裡，經理變得更加咄咄逼人起來，仿佛這麼多年來小黎對公司的貢獻，都是子虛烏有。聽到經理這麼說，小黎又覺得非常委屈：

「我又不是不做別的業務，但是去開拓永州市場，對於我來說太難了，在永州沒有認識的人，並且我現在也無法再捨棄家庭，去那麼遠的地方跑業務，你們也應該考慮一下我的實際情況。除了永州的業務，我還談下了很多合同，這些你們怎麼不拿出來說呢？這一項業務安排不合理，不能成為解僱我的理由，我不接受。」

圖：小黎工資

小黎表示，自己對於公司的業務調動也有充分的理解，也知道應該服從公司管理，自己雖然是公司的初創人員，但是不會憑藉自己的元老業務員地位而「耍大牌」。

在兢兢業業地工作了這麼多年之後，突然被要求離職，這毫無理由，也非常令人氣憤。而公司方面則一直強調，自己沒有辭退小黎，而是給小黎提出辭職的意見，至於是否離開公司，還要看小黎的個人意願。那麼公司為什麼要咬定自己是勸退而不是辭退呢？這種行為背後又有怎樣的隱情？

這時，一直在一旁觀察情況的記者，對公司的運營總監發問：

「就算你們因為小黎沒服從工作調動，向辭退他；但是基於小黎的地位和能力，完全可以留在公司，給公司帶來更多的業務合同，你們又為什麼非要勸退他呢？難不成是想要把小黎從位置上推下來，讓自己的親戚坐享其成嗎？」

圖：總經理

其實，在公司運營中，打壓業務員的現象屢見不鮮，這家公司可能也是著了這條道。業務員一旦給公司拉了訂單，就會有很高的提成，對於公司來講，自然不想讓「外人」分一杯羹。俗話說，肥水不流外人田，業務拓展到一定程度，業務員的工資也隨之水漲船高之際，陰謀就在暗流涌動了。

聽到這話，公司的幾位高管人員都顯得非常不自然：

「怎麼可能有關係戶，從來就沒有關係戶。我們對小黎的辭退，就是出於他自己本人的工作態度。別的業務員都能服從工作安排和工作調動，去別的地方開拓市場，為公司市場服務，為大局著想，只有小黎，不服從工作安排，我們當然要把他辭退。如果公司員工都是他這樣的作風，公司早就完了。」

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